近年来，在全市上下的共同努力下，我市文旅产业跑出了高质量发展的“加速度”，文旅市场持续升温，“千年XX”的品牌影响力显著提升，文旅融合发展取得了令人振奋的积极成效。我们可以自豪地说，我市的文旅事业正处在一个前所未有的黄金发展期。

回顾过去几年的奋斗历程，我们取得的成绩是实实在在、有目共睹的。在品牌创建上，我们硕果累累。全市累计成功创建了国家级、省级文旅品牌49个，“十五景三宴三剧”等文旅新标识深入人心，成为展示我市文化魅力的重要窗口。特别是“夜XX”消费带，成功获评首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区，其线上线下总收入已突破百亿元大关，成为拉动我市经济增长的强劲引擎。在文旅融合上，我们亮点纷呈。我们成功打造了“陶然集”“进货式旅游”等一批深受年轻人喜爱的文旅IP，在各大社交媒体平台上持续火爆。我们大力发展“文化＋”“旅游＋”新业态，陶瓷直播电商年交易额高达75亿元，研学游、会展游、康养游等多点开花，为游客提供了更加多元和深度的体验。在对外交流上，我们影响深远。“丝绸之路旅游城市联盟”在我市宣告成立，吸引了全球58个国际城市踊跃加入；市XX乐队多次代表国家走出国门，用独特的艺术形式讲述XX故事，传播XX声音。在市场表现上，我们数据亮眼。仅2024年，我市接待旅游人次就历史性地突破6000万人次，同比增长10.3％；旅游总收入高达753亿元，同比增长6.3％，入境游客人次更是实现了103％的爆发式增长。这一系列骄人的成绩，使我市成功获评“中国文旅融合创新发展示范城市”，旅游综合竞争力跃升至全省第二的领先位置。

这些成绩，是全市人民用智慧和汗水浇灌出来的，是我们弥足珍贵的品牌成果。然而，我们必须清醒地认识到，越是在这样火热的发展态势下，越要保持冷静的头脑；越是取得了一定的成绩，越要如履薄冰、慎终如始。金杯银杯，不如游客的口碑。一个好的口碑，需要成千上万次的优质服务来积累；而一个负面事件，一次糟糕的体验，就可能让我们多年的努力付诸东流，对城市品牌造成难以估量的损害。

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一要全面压实责任链条，做到守土有责、守土尽责。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，将安全生产责任逐级分解，落实到具体部门、具体岗位、具体人员。要督促文旅企业严格落实主体责任，法定代表人是安全生产的第一责任人，必须依法依规设立安全管理机构，配齐配强专业安全管理人员。要全面推行“一企一档”“两单两卡”（责任清单、任务清单、岗位职责卡、操作规程卡）等制度，确保安全责任在一线岗位落地生根。对于履职不到位、责任不落实的，要严肃追责问责。

二要善于运用科技赋能，提升智慧监管效能。传统的“人海战术”已经难以适应当前复杂严峻的安全形势。我们要积极拥抱新技术，向科技要安全、要效率。要加快“文旅安全生产监管系统”建设，推广应用“文旅安全码”“一人一码一图”等数字化管理工具，实现对重点企业、高风险项目的实时监控和动态预警。要充分利用大数据分析技术，对游客流量、风险隐患进行科学研判，提前做好防范。要创新监管方式，可以探索引入第三方专业机构，开展“专家会诊”式的安全检查，借助“外脑”查找我们自己不易发现的深层次、专业性隐患。

三要狠抓隐患排查整改，做到防患于未然。隐患险于明火，防范胜于救灾。要建立“日微检、周小检、月中检、季大检、年专检”的常态化隐患排查制度，对排查出的问题建立台账，明确整改责任人、整改时限，实行销号管理，形成发现、整改、复核的闭环。要重点紧盯A级景区、星级饭店、文博场馆、娱乐场所等人员密集场所，严查消防设施、特种设备、食品安全、建筑安全等关键环节。对景区内的高空、高速、涉水等高风险项目，必须确保设备检验合格、人员持证上岗、安全措施到位。对排查出的重大隐患，必须坚决挂牌督办、限期整改，整改不达标的，一律停业整顿。

四要完善应急预案体系，提升突发事件处置能力。要立足实战，修订完善各类文旅突发事件应急预案，并加强与气象、应急、卫健、公安等部门预案的衔接。要定期组织开展综合性应急演练，特别是针对节假日大客流、极端天气等情况，检验预案的科学性和可操作性。要加强应急救援队伍建设和物资储备，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。要严格执行领导带班和24小时值班值守制度，确保信息畅通、反应迅速、处置果断，牢牢守住安全生产的最后一道防线。

同志们，强化文旅市场秩序和安全管理，是一场输不起的硬仗，更是一项必须扛起的政治责任。这关系到人民群众的生命财产安全，关系到我市经济社会发展大局，关系到我们这座城市的未来和声誉。让我们立即行动起来，以最坚决的态度、最过硬的作风、最严格的要求，抓好各项工作的落实，共同守护好、发展好我们引以为傲的文旅事业，为加快把我市建设成为世界一流的国际文化旅游目的地而努力奋斗！