一、强化顶层设计,系统擘画换届准备工作蓝图

面对新形势、新任务对村级班子建设提出的更高要求,XX县委组织部深刻认识到换届准备工作的极端重要性,坚持下好“先手棋”,打好“主动仗”,从全局高度进行系统谋划。

首先,成立了由县委主要领导挂帅的换届工作领导小组,下设办公室,明确职责分工,构建了“县委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、乡镇党委具体实施”的四级联动工作格局,为换届准备工作提供了强有力的组织领导。

其次,在深入调研的基础上,制定并印发了《XX县村级后备力量“蓄水池”建设三年行动计划》,该计划明确了2025年至2028年期间,在后备人才储备数量、结构优化、能力提升等方面的阶段性目标、核心任务和时间节点,确保后备人才的培养与换届选举的需求实现精准对接、同频共振。这一行动计划构成了整个换届准备工作的核心抓手与路线图。

再者,为确保准备工作有的放矢,领导小组组织精干力量成立了多个调研小组,自去年起,深入全县各乡镇、行政村,逐村开展“六清”摸底工作,即村情清、班子清、党员队伍清、人选清、问题清、风险清。通过座谈访谈、民主测评、个别谈话等形式,全面、精准地掌握了每个行政村的基本情况、现任班子运行效能、党员队伍结构与现状、潜在候选人储备、村干部职数预估增减、群众核心诉求以及可能影响换届选举的各类风险隐患点,形成了详实的第一手资料,做到了底数清、情况明,为后续工作科学决策提供了坚实依据。

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下一步,XX县将聚焦上述问题,持续深化换届准备工作:

第一,持续优化人才库建设。对人才储备薄弱的村庄进行重点倾斜,通过政策引才、乡情感召等方式,继续深挖人才资源。同时,根据评估反馈,动态优化人才库结构。

第二,提升培训培养的精准度。引入需求调研机制,根据后备人才的个人短板和岗位需求,设计更加个性化、模块化的培训课程。强化效果评估,通过训后跟踪、绩效对比等方式检验培训成效,并据此不断完善培训体系。

第三,加大实战历练强度。有意识地安排后备人才参与信访维稳、项目攻坚等急难险重任务,让其在“大风大浪”中经受考验,快速提升综合能力。

第四,严格选举流程管控。随着换届工作进入实施阶段,将严格按照法定程序和时间节点推进各项工作,加强全程监督,确保选举过程的每一个环节都合法合规,经得起历史和人民的检验。