刚才利用一点时间,我把各个小组的讨论都听了一遍,现场气氛非常热烈,大家的发言有锐度、有深度、有温度,听了很受感染,也很受启发。每个人的发言都紧扣“我在岗位打头阵”这个主题,谈认识、摆问题、讲打算,讲的都是心里话、实在话,没有套话、空话。这充分说明,这次党员轮训,大家是真学真信、真思真悟的。借这个机会,我结合大家的讨论,也谈几点感受和思考,算是对下午讨论的一个小结,与同志们共勉。

一、思想破冰,重新定义“什么是头阵”

今天讨论的核心是“打头阵”。到底什么是“头阵”?我想,这绝不仅仅是口号喊得响、姿态摆得正,更不是匹夫之勇、盲目冲锋。刚刚有同志分享,感觉自己每天忙忙碌碌,业务量也不错,好像就是在“打头阵”了,但总觉得少了点什么。这个思考很有价值。

这其实点出了一个关键问题:要警惕“无效的忙碌”和“习惯性优秀”带来的舒适区。过去的老经验、老办法,在今天这个金融科技日新月异、客户需求千变万化的时代,可能已经不再是优势,反而成了束缚手脚的“茧房”。真正的“打头阵”,首先是思想上的破冰,是认知上的突围。

破除“经验主义”的冰。不能总觉得“我一直是这么干的,没出过错”,要敢于用今天的标准审视昨天的工作,用未来的眼光布局今天的业务。XX地区的金融生态正在重塑,如果我们还守着过去那“一亩三分地”的思维,不去研究新市民、新农人、新业态的需求,那所谓的“头阵”,可能只是在原地踏步。

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明确了方向和阵地,关键在于行动。如何才能打赢这场“头阵攻坚战”?要有一种“舍我其谁”的自觉。摒弃“等、靠、要”的消极心态,树立“跟我上”的标杆意识。岗位就是战位,职责就是使命。不能觉得这是领导的事、是业务骨干的事,自己当个“太平兵”就好。“我是党员,头阵有我”,这不是一句选择题,而是一句承诺,一份沉甸甸的责任。希望大家把这种担当精神带回岗位,在最困难的地方、最关键的环节,都能看到党员的身影。

要有一套“行胜于言”的打法。弘扬“一线工作法”,多到现场看,多听客户讲,多向市场学。决策不能拍脑袋,方案不能想当然。凡事多问几个为什么,多想几层怎么办。同时,要坚持系统思维,不能头痛医头、脚痛医脚。一个问题的出现,往往是多个环节因素叠加的结果。要善于从全局出发,找到问题的根源,推动流程再造和机制创新,从根本上解决问题。

要有一股“本领恐慌”的劲头。这个时代唯一不变的就是变化。党员同志要带头持续学习,用新知识冲击旧认知,实现“认知迭代”。不仅要精通本职业务,还要广泛涉猎经济、科技、法律等各方面知识,拓宽视野格局,努力成为一专多能的复合型人才。只有自己站得高、看得远、懂得透,才能在风浪中掌好舵、在冲锋中打胜仗。

同志们,“头阵”,不是一个人的冲锋,而是一群人的奔赴。今天的讨论只是一个开始,更重要的是把今天的所思所想,转化为明天的工作实效。希望通过这次轮训,大家都能找到自己的“阵地”,扛起自己的“战旗”。让我们把党员的先进性体现在每一个平凡的岗位上,共同为XX市农商行的高质量发展,闯出一片新天地,铸就一番新辉煌!

我的分享就到这里,谢谢大家!