今天，我们利用晚间时间召开全县党员干部大会，既是一次半年工作的“复盘会”，也是一场攻坚突破的“动员会”。刚才，县统计局通报了上半年主要经济指标完成情况，县发改委、农业农村局、住建局分别汇报了重点项目推进中的堵点问题，几位乡镇党委书记也作了表态发言。从数据看，全县GDP同比增长5.8%，规上工业增加值增长7.2%，这些成绩来之不易；但从问题看，32个省重点项目仍有7个未达时序进度，12个乡镇的农村污水管网覆盖率不足60%，群众通过“12345”热线反映的“停车难”“入学难”问题办结率刚过80%——这些数字背后，是发展中的“硬骨头”，是群众心中的“急难愁盼”。

总书记总书记常说：“问题是时代的声音，回答并指导解决问题是理论的根本任务。”对我们基层干部而言，问题更是打开工作局面的“钥匙”。今天，我想围绕“聚焦问题真抓实干，攻坚突破务求实效”这个主题，结合近期调研和思考，和大家聊三个方面的体会。

一、为什么必须“聚焦问题”？——从“回避问题”到“正视问题”，是检验担当的“试金石”我在基层调研时发现一个现象：有些干部汇报工作，习惯讲“完成了多少”，却不愿提“没完成什么”；总结成绩时滔滔不绝，说到问题就“绕道走”。比如，前阵子去XX镇调研特色农业，镇干部重点介绍“猕猴桃种植面积扩大到5000亩”，但对“因冷链设施滞后导致30%果实滞销”的问题轻描淡写；去园区走访企业，负责人反映“招工难”，而就业局提供的“城镇新增就业人数”却同比增长15%——这种“数据好看、问题难看”的反差，暴露出的是部分干部“报喜不报忧”的心态。

为什么要聚焦问题？第一，问题是发展的“晴雨表”。随着经济转型升级，我们面临的挑战只会更复杂：传统产业面临“腾笼换鸟”的压力，新兴产业还在“育苗扎根”的阶段；城市更新中，既有老旧小区改造的资金缺口，又有新市民融入的服务短板；乡村振兴里，不仅要解决“谁来种地”的问题，还要破解“种什么赚钱”的困惑。这些问题不是“洪水猛兽”，而是发展的“信号灯”——哪里问题多，哪里就是主攻方向；哪个环节薄弱，哪里就是发力重点。

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关键变量二：创新的“方法论”。现在的发展环境变了，过去“一招鲜吃遍天”的时代已经过去，必须用“新思路”应对“新问题”。比如，在优化营商环境中，我们创新推出“免申即享”政策兑现模式——企业不用申请，政府部门主动匹配政策、发放补贴，上半年累计兑现各类奖补资金1.8亿元，惠及企业230家；在基层治理中，我们探索“数字乡村”平台，将党建、社保、应急等功能整合到一个APP，群众办事“掌上办”“零跑腿”，目前已覆盖12个乡镇，注册用户达5.6万人。这些创新不是“标新立异”，而是“问题倒逼”——因为群众有需求，所以我们必须改；因为发展有需要，所以我们必须闯。

关键变量三：团队的“协同力”。攻坚突破不是“单打独斗”，而是“系统作战”。比如，今年的“城市更新”工程，涉及住建、城管、自然资源、街道办等多个部门，如果各自为政，就会“卡壳”。为此，我们成立“城市更新指挥部”，由我牵头抓总，每周召开一次联席会议，现场解决管线迁移、土地征用等问题，原本预计10个月完成的XX片区改造，现在有望提前2个月竣工。这说明：团结出战斗力，协作出执行力。各部门要打破“条块分割”，心往一处想、劲往一处使，真正形成“全县一盘棋”的攻坚合力。

同志们！总书记总书记指出：“社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。”今天的XX县，正处在爬坡过坎、滚石上山的关键期，既面临“标兵渐远、追兵渐近”的压力，也有“政策叠加、机遇凸显”的优势。能不能抓住机遇、乘势而上，关键看我们有没有“聚焦问题”的敏锐，有没有“真抓实干”的担当，有没有“攻坚突破”的勇气。

希望全县党员干部以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，在解决问题中推动发展，在攻坚突破中创造业绩！

谢谢大家！