一、洛川苹果产业发展的现状与成效
总体来看，通过70多年的接续发展，特别是近年来持续的延链补链强链，洛川苹果基本形成了集研发链、种植链、仓储链、加工链、物流运输链、电商营销链、社会化服务链、果畜循环链为一体的“八链同构”产业体系，初步具备了智能化、绿色化、融合化的特质和完整性、先进性、安全性的要求，迈入了高质量发展的新阶段。2023年，洛川苹果综合产值超过140亿元，品牌价值突破800亿元，对全国苹果产业发展有一定的示范带动作用。
一是科技研发成效明显。成立了国家级苹果产业科创中心，设立4处院士工作站，建成槐柏苹果研究院科创中心，高校科研力量和本土专家“土洋”结合，累计集中攻坚21个科研课题，芽变选育等3个课题转化成效明显。审定形成了“洛川苹果的生产技术标准”，新培育出秦蜜、秦脆、洛川一号、洛川二号等一批特优品种，洛川苹果“三品一标”基本成型，种源控制取得实质性进展，标准化生产走在了全国前列。
二是矮化密植势头良好。我县自2017年起鼓励引导群众对亩产在3000斤以下的残败果园进行挖改，大力推行黄土高原节水矮化密植栽培模式，因地制宜推广“以株代亩，统分结合”生产方式，有效降低了生产成本、提高了机械化使用率。目前，全县建成矮化密植园14.6万亩，亩产由乔化果园的4000斤提高到8000斤，实现了面积不增、产量翻番，苹果矮化密植建园已经成为群众新建园主导模式，洛川苹果实现了有序接替、迭代升级。
三是冷库仓储体量稳定。采取政府补贴、集体资金注入带动个企自建、村企联建，全县建成203座冷气调库，单体库1623个，冷藏能力达68.3万吨，拉长了苹果销售周期，满足了群众就地就近入库、错峰溢价销售。其中，最大的果库集中区位于现代苹果产业园区，冷藏能力18.7万吨；全县196个行政村中102个村建有冷库，镇（街）便民服务驻地中心村库容近50万吨，以园区为中心、镇为支点、村为补充的仓储布局加快形成。
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三、洛川苹果产业发展的思路与对策建议
当前和今后一个时期，建设现代化苹果产业体系将是洛川苹果产业的中心任务。总的思路是，深入学习贯彻总书记总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，全面落实新时代延安加快中国式现代化建设“一六四”工作布局和“12345”年度工作安排，以科技创新引领现代化产业体系建设，扎实推进科技创新行动计划、产业发展行动计划和产业链群打造工程、集体经济壮大工程、创新平台建设工程，稳步实施“苹果引领”战略，坚定不移走现代果业发展道路，力争2025年总产值突破200亿元，2030年建成全国苹果产业高质量发展先行区。
1.着眼产业完整性要求和融合化特征，持续健全“四个体系”。一是优化生产体系。聚焦“种源、农机、有机质”三个关键，依托社会化服务组织在矮密园中集成推广绿色、生态、降本、轻简化技术，努力实现生产环节节本增效。二是延伸产业体系。以企业和专业合作社为载体，以全程托管为重点，加快培育苹果产中服务业。加快果旅融合，探索劳动实践、康养健身、农业嘉年华等新业态，提升产后附加值。三是完善经营体系。完善以家庭农户为主体、以适度规模经营为补充的现代经营体系，推广“企业管两头、农民管生产”的合作模式，探索产前、产中和产后各环节合同制利益分配机制。四是强化科技体系。建立政府科研经费固定投入机制，每年列支不低于100万元的科研经费。加强同西农大等科研院校合作，加快立项课题技术攻关，争取将槐柏科研基地打造成陕北地区苹果实用技术转化中心。
2.着眼产业安全性要求和绿色化特征，统筹实施“五个工程”。一是种源研发工程。以洛川（槐柏）苹果科技示范基地为阵地，持续开展芽变品种筛选，同步开展果树种质资源保护基础理论、资源挖掘与创新利用研究，加快洛川一号、洛川二号新优品种培育推广，推进“育、繁、推”一体化发展。二是果园提标工程。以企业（基地）、家庭农场为载体，以水肥高效利用、省力化管理、规范化栽培等技术为重点，探索果园全程机械化最佳模式和建园标准，稳步推广黄土高原旱作节水矮化密植栽培模式。继续完善智能气象、绿色防病虫害设施配套。三是采后延链工程。推进快递进村，打通偏远镇村物流冷链贮运堵点，推动地尽其利、货畅其流。鼓励引导涉果企业绿色化、智能化转型，打造形成全国苹果交易和期货交割基地。加密绿色防控技术措施，推广新型防冻设施，加强已搭建防雹网的日常管护，加快推进防雹网冰雹带全覆盖。四是品牌培育工程。由县果业生产中心、营销中心牵头研发果树信息档案管理系统、洛川苹果销售网络信息体系、销售客户管理系统。加大企业品牌和产品品牌监管力度，持续推动“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”立体协同发展。注重品牌文化传播，探索品牌跨地域授权办法。五是人才奠基工程。出台科研人才课题研究和薪酬增长挂钩办法，分年度招录充实研究生以上果业科研人才，建立洛川苹果技术“梯队型”人才队伍，推进“产、学、研”深度融合，提升洛川苹果产业发展新动能和核心竞争力。
3.着眼产业先进性要求和智能化特征，突破发展“六个经济”。一是数字经济。依托互联网、大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链等技术，全方位深化互联网、大数据、人工智能在八个链条的广泛应用，鼓励县域龙头企业自主探索数字化、智能化运作模式，打造智慧工厂、智慧基地、智慧物流，发展“数字果业”。二是开放经济。持续优化营商环境，扩大洛川劳务市场、果业生产服务组织对外开放力度，推动技术、劳动力、资金等要素自由流动。支持顶端、王掌柜、延刚等龙头企业依托“一带一路”走向国际市场，拓宽国外苹果销售渠道，增加洛川苹果出口份额。三是文创经济。充分挖掘洛川苹果文化内涵，推动苹果产业和旅游业融合发展。运用数字、画册等手段将洛川苹果发展历程、品种苗木、生产过程、品牌商标、关联产业、苹果文化等内容进行多形式的科普宣传。设立洛川苹果终身成就奖，选聘洛川苹果形象大使。四是会展经济。定期举办苹果高质量发展论坛，推动果业高端会议与品牌展会联动发展，强化“以会带展、以展促会”，提升“会、展、节、演、赛”等综合性活动能力，挖掘流行文化、时尚体育、潮流消费等潜能，将洛川打造为中国·陕西（洛川）国际苹果博览会永久会址，为洛川苹果产业高质量发展提供战略性、前瞻性指导。五是制造经济。聚焦“工业转型”战略，重点发展以精深加工、果用机械研发组装、果用物资加工为主的新型工业，招引一批延链补链强链的大项目、好项目，力争赶2030年培育3个以上千亿级龙头企业，将洛川苹果关联加工集中区建设成为新型工业枢纽中心。六是园区经济。树牢集群发展思路，加快构建“1+3+X”园区体系，持续提升县域内循环、内供给能力。创新苹果产业园区管理体制，扩充园区职能，优化园区环境，推动园区入驻企业普及现代企业制度。持续提升现代苹果产业园区的数字化、智慧化服务水平，实现园区绿色发展。