这次会议的目的非常明确,就是要直面问题、找准差距,厘清思路、明确路径,动员全院上下,以决战决胜的姿态,全力推进我院中医优势专科建设迈上新台阶、实现新突破。下面,我结合各位专家的意见和大家的讨论,讲几点意见。

一、认清形势,在深刻自省中坚定发展自信

专科建设是医院发展的生命线,是核心竞争力的集中体现。近年来,全院上下在专科建设方面付出了巨大努力,也取得了一定成效。特别是外科系统各科室,在临床业务、技术引进、服务模式等方面都有了不少亮点,展现了良好的发展势头。这一点,必须给予充分肯定。

然而,肯定成绩不是为了沾沾自喜,而是为了更好地走向未来。通过昨天一整天的“头脑风暴”,我相信在座的每一位同志都受到了极大的触动和启发。江教授关于中西医结合加速康复外科与数字化围术期管理的报告,为我们描绘了现代外科管理的新范式;尚教授关于“专科-学科-专业”三位一体建设中西医协同旗舰科室的论述,为我们提供了系统化的建设方法论。两位专家的真知灼见,如明镜高悬,清晰地照出了我们自身的短板与不足。

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一要转变思想观念。必须彻底摒弃“等、靠、要”的惰性思想和“小富即安”的守成心态。各科室主任要带头从“事务型”主任向“战略型”主任转变,从“管理者”向“经营者”转变,主动谋划、主动作为。全院职工要树立“院兴我荣、院衰我耻”的主人翁意识,把个人发展融入医院发展大局。

二要压实工作责任。会后,各科室要立即组织传达学习,并结合自身实际,在一周内制定出本专科的建设实施方案。方案要具体、可操作,明确时间表、路线图和责任人。院领导班子成员要分工包干,定期深入一线督导检查,及时发现问题、解决难题。对于工作推进不力、敷衍塞责的,要严肃追责问责。

三要营造浓厚氛围。宣传部门要大力宣传专科建设中的先进典型和成功经验,讲好我们的中医院故事,在全院营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。要建立常态化的交流平台,定期举办专科建设论坛、学术沙龙,让大家在交流中碰撞火花,在互学互鉴中共同提高。

同志们,中医优势专科建设是一场没有终点的远征,也是我们这一代中医人必须肩负的历史使命。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我们以此次会议为新的起点,以岐黄之术铸专科之魂,以创新之智开发展新局,以实干担当谱写我院高质量发展的壮丽篇章,为守护人民群众的生命健康作出新的、更大的贡献!

谢谢大家。