一、以思想引领为根本，增强内生动力

　　一是坚持学习提升，不断强化理论水平。今年以来，每周坚持安排不少于5小时进行个人学习，围绕业务发展、法规制度、现代治理等方面持续充电。组织办公室全体干部职工集中学习20次，邀请6位专家学者开展专题讲座，有效提升了整体的学习氛围和专业素养。

　　二是强化规矩意识，严守纪律要求。始终将纪律和规矩挺在前面，带头遵守各项制度规定，坚持在重大原则问题上态度鲜明。组织办公室干部职工参加纪律学习18次，开展警示教育12次，有效增强了大家的规矩意识和责任意识。

　　三是重视宣传教育，营造良好氛围。制定了《办公室工作责任清单》，明确15项具体任务。全年开展情况分析6次，及时发现苗头性问题并落实防范措施，确保了整体氛围的积极向上。注重纪律教育，带头学习相关法规制度，撰写学习体会20篇，组织知识竞赛5次、警示教育8场，编制学习手册100本，邀请专家授课10次。通过这些举措，有效增强了纪律观念和自律意识。　　二、健全制度机制，夯实责任基础

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　　一是探索“党建＋业务”模式。开展“先锋岗”“责任区”等活动，党员立功10人次，推动了业务发展。二是打造特色品牌，提升凝聚力。形成“红色引擎”品牌，全年开展特色活动25次，参与300人次，增强了团队向心力。三是服务大局发展，注重实际成效。组织干部参与基层帮扶，实施10个产业项目，帮助增收50万元，为区域发展作出了积极贡献。

　　六、存在的不足

　　一是学习深度和广度仍需加强。二是党建与业务结合不够紧密。三是基层组织指导力度不足。四是教育管理缺乏差异化。五是风险防控在新领域仍有短板。

　　七、下一步工作计划

　　一是持续深化学习。计划3个月内组织15次专题学习，邀请10位专家授课，推动学习成果转化。二是推动融合发展。制定《融合推进实施方案》，明确20项措施，建立5个示范点，提升整体工作水平。三是加强基层建设。制定三年行动计划，年底前完成一次全面调研，形成针对性措施。四是完善风险防控。年底前开展一次全面排查，重点关注新业务领域，健全长效机制，防范廉洁风险。