为深入贯彻落实省委关于加强高素质专业化干部队伍建设的部署要求，根据省国资委党委《关于在省属企业开展“干部素质提升年”活动的通知》，XX能源集团党委自2025年初以来，紧密结合集团转型发展的战略需要，以“强政治、提能力、优作风、促发展”为主题，扎实开展“干部素质提升年”活动，着力锻造一支忠诚干净担当的“能源铁军”,为集团打造国内一流新能源企业提供了坚强的组织保证和人才支撑。现将活动开展情况报告如下。

　　一、坚持高点站位、系统谋划，下好干部素质提升“先手棋”

　　集团党委深刻认识到，企业间的竞争归根结底是人才的竞争、干部队伍的竞争。面对能源革命和“双碳”目标带来的深刻变革，集团干部队伍的能力素质直接决定着转型发展的成败。为此，集团党委将“干部素质提升年”活动作为年度“一号工程”来抓。

　　(一)高位推动，压实责任。集团党委成立了由党委书记、董事长XX同志任组长的活动领导小组，多次召开专题会议研究部署，审定活动方案和重点任务。制定印发了《集团“干部素质提升年”活动实施方案》，明确了“五大提升行动”和25项具体工作任务，并将任务分解到各部门、各子公司，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、各级党组织具体落实的工作格局。

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　　(二)干部队伍能力素质实现大提升。干部队伍的知识结构、专业结构得到优化，一批懂资本、善经营、会管理的复合型人才快速成长，干部队伍驾驭复杂局面、推动转型发展的“硬核”能力显著提升。

　　(三)干部队伍担当作为实现大彰显。干部队伍干事创业的精气神全面提振，“不愿担当、不敢担当、不会担当”的问题得到有效破解。今年上半年，集团成功中标XX海上风电项目，成功发行10亿元“碳中和”绿色债券，新能源装机占比提升了8个百分点，这些成绩的取得，是干部队伍能力作风转变的最直接体现。

　　同时，我们也清醒认识到，干部素质提升是一项系统工程，非一日之功。当前还存在干部队伍年龄结构、专业结构有待进一步优化，市场化选人用人机制有待进一步健全等问题。

　　下一步，集团党委将认真总结经验，巩固活动成果，建立长效机制。一是持续深化理论武装和专业培训，推动干部能力素质与时俱进。二是加大优秀年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍梯队结构。三是深化三项制度改革，完善市场化选人用人、考核评价和薪酬激励机制，全面激发干部队伍的活力和创造力，为集团高质量转型发展提供源源不断的人才动能。

　　特此报告。