今年以来，我行党委坚持以高质量党建引领高质量发展为根本遵循，深入探索党建工作与业务经营深度融合的有效路径，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，通过强化联建共建机制，实现了党建工作与业务发展的同频共振、互促共进。截至2025年8月末，在党建引领下，全行各项存款余额较年初增长3.7亿元，各项贷款余额较年初增长4.3亿元，融合成果显著，为服务地方经济发展注入了强劲的“红色动能”。

　　一、抓党建促共建，筑牢融合发展“压舱石”

　　我行党委深刻认识到，银行作为服务地方经济的金融主力军，必须跳出“就党建抓党建”的传统思维，将党建工作融入业务发展的全过程、各环节。为此，我们确立了“党建引领、共建搭台、业务唱戏”的工作思路，将联建共建作为推动党建与业务深度融合的“压舱石”和关键抓手。

　　(一)系统谋划，构建共建“一张网”。年初，行党委专题研究并制定了《2025年度党建联建共建工作方案》，明确了全行5个党支部与地方党政机关、重点企事业单位、城乡社区及行政村党组织的“一对一”或“一对多”结对名单。方案细化了共建目标、活动内容、责任人及预期业务成效，形成了一张覆盖广泛、责任清晰的共建网络，确保共建工作有章可循、有序推进。我们主动对接XX县委组织部、县直机关工委，将我行党建共建工作纳入区域化党建总体布局，提升了工作的系统性和权威性。

　　(二)平台搭建，激活合作“一盘棋”。我行以党支部为基本单位，积极与共建单位联合开展形式多样、内容丰富的党建活动，共同搭建起一个常态化、多频次的互动交流平台。活动内容不止于传统的理论学习和座谈交流，更拓展至联合主题党日、重温入党誓词、参观红色教育基地、开展金融知识普及、组织志愿服务和文体联谊等。通过这些活动，我行与共建单位党组织之间、党员之间加深了了解、增进了互信，为业务合作奠定了坚实的政治基础和情感纽带。截至8月末，全行5个党支部累计与32家单位党组织开展联建共建活动52次，参与党员及员工达300余人次，覆盖XX街道、XX镇等区域内的35个行政村与社区。

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　　面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，我行党委引导各党支部以创新为驱动，积极探索党建与业务融合的新模式、新路径，不断提升金融服务的供给质量和水平。

　　(一)打造品牌，彰显支部“战斗力”。为推动党建工作从“软指标”变为“硬支撑”,我行5个党支部结合自身工作实际和客户特点，分别创建了富有特色的党建品牌。如营业部党支部创建“‘红心’窗口”品牌，致力于提升柜面服务质量;信贷管理部党支部创建“‘红色信贷’先锋”品牌，聚焦服务实体经济和乡村振兴。这些党建品牌不仅是党建工作的标识，更是对客户的服务承诺，有效激发了各支部发挥战斗堡垒作用的主动性和创造性。

　　(二)深耕本土，服务实体“精准滴灌”。我行始终坚守“支农支小”的市场定位，将信贷资源重点投向县域实体经济和乡村振兴战略。在党建引领下，我们深入开展“整村授信”和“普惠授信”活动，积极探索“农户+农民专业合作社+家庭农场+企业+银行”的金融服务链模式，加大对XX地区特色农业产业、乡村旅游等领域的支持力度。截至8月末，我行涉农贷款余额达到31.5亿元，较年初增加2.8亿元，占全部贷款增量的65.1%。通过“整村授信”模式，已完成对XX个行政村的全面授信，预授信额度达3.5亿元，实际用信转化率超过40%,有力地支持了农民增收和农业发展。

　　(三)产品创新，满足需求“多元化”。为积极响应消费升级新趋势，我行党委组织党员业务骨干成立产品创新攻关小组，围绕文娱旅游、教育医疗、安居置业、崇军优属等领域构建消费场景，精准对接不同客户群体的金融需求。今年以来，我们成功推出了“XX安居贷”“XX兴业贷”“XX拥军贷”等一系列特色信贷产品。其中，“XX安居贷”聚焦居民住房消费升级，本年累计发放1.2亿元，惠及客户350户;“XX拥军贷”为退役军人及军属提供专项信贷支持，以优惠利率和绿色通道体现我行拥军情怀，已发放贷款1800万元，服务优抚对象85户;“XX兴业贷”则重点支持小微企业主和个体工商户，凭借线上申请、快速审批的优势，本年投放超过5500万元，支持了近200户经营主体的资金周转需求。以上特色信贷产品合计占新增零售贷款的30%以上，不仅满足了客户的多元化需求，也有效优化了我行的贷款结构。

　　下一步，我行党委将继续深入学习贯彻党的最新理论成果，总结经验、固化成果，持续深化党建与业务经营的融合力度，不断探索新机制、新方法，以更加昂扬的姿态和更加务实的作风，推动全行实现更高质量的发展，为XX县域经济社会繁荣做出新的更大贡献。