近年来，XX市水利局深入学习贯彻总书记总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念，以“时时放心不下”的政治责任感和历史使命感，将水利安全生产风险管控“六项机制”建设作为筑牢水利安全防线、推动水利事业高质量发展的核心抓手，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，全面构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，全市水利安全生产形势持续保持平稳向好态势。现将“六项机制”建设任务完成情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）高位推动，周密部署，筑牢机制建设“压舱石”

局党组始终把“六项机制”建设摆在全局工作的突出位置，将其作为“一把手”工程统筹推进，确保思想认识、组织领导、责任落实“三到位”。

高位统筹强推进。第一时间成立由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，局机关各科室、局属各单位主要负责人为成员的“六项机制”建设工作专班，明确专班办公室设在安全监督科，负责日常协调、调度推进和督促检查。结合全市水利工作实际，制定《XX市水利局推进水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效实施方案》，细化形成5项21条具体工作任务，明确责任科室、责任单位和完成时限，绘制出“路线图”“时间表”，构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室协同抓、责任单位直接抓”的四级联动工作格局。自机制建设启动以来，先后5次召开党组会、专题推进会，专题研究部署“六项机制”建设工作，分析解决推进过程中遇到的难点堵点问题。同时，将“六项机制”建设纳入全局年度重点工作清单和绩效考核体系，局党组每季度专题听取一次工作进展情况汇报，研究部署下步工作举措，确保建设任务稳步推进。

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强化常态化管控。建立“六项机制”常态化运行工作机制，将风险辨识、隐患排查、预警响应等工作纳入日常管理流程，明确工作频次和质量要求。要求各单位每月开展一次全面风险辨识，每周开展一次隐患排查，定期更新危险源清单和管控措施，确保风险始终处于可控状态。建立定期评估机制，每半年对“六项机制”运行情况进行一次全面评估，查找存在的问题和不足，及时调整优化工作举措。推动机制融合创新。将“六项机制”建设与水利工程建设、运行管理、防汛抗旱等工作深度融合，实现安全管理与业务工作同部署、同推进、同落实。积极借鉴先进地区的经验做法，结合XX市实际，探索创新风险管控模式和方法，如引入第三方机构开展风险评估和隐患排查，提高工作的专业性和客观性；利用无人机、遥感等技术手段，开展大范围、高效率的风险巡查，弥补人工巡查的不足。

（五）加大资金保障力度，夯实基层工作基础

多渠道筹措资金。积极争取上级财政资金支持，将“六项机制”建设纳入年度财政预算，确保市级配套资金足额到位。鼓励县区水利部门积极争取地方财政支持，加大对“六项机制”建设的资金投入。探索市场化融资模式，引导社会资本参与水利安全生产信息化建设、应急物资储备等工作，形成多元化的资金保障格局。

优化资金使用效益。建立资金使用绩效考核机制，对专项资金的使用情况进行全程监管和跟踪审计，确保资金专款专用、规范高效使用。加大对基层单位的资金倾斜力度，重点支持信息化建设、设备更新、应急物资储备等方面，解决基层单位的资金缺口问题。定期对资金使用成效进行评估，根据评估结果调整资金投向，提高资金使用效益。

强化物资储备管理。建立市级应急物资储备中心，整合现有应急物资资源，补充储备一批先进的抢险设备和应急物资，确保满足突发事件处置需求。建立应急物资动态管理机制，定期对物资进行盘点、维护和更新，确保物资处于良好状态。建立物资共享调配机制，在发生突发事件时，实现跨区域、跨单位的物资快速调配，提高应急保障能力。