XX股份有限公司纪委关于“三化”建设年行动的阶段性工作总结(精品)

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

一、聚焦队伍专业化,筑牢履职尽责的坚实根基

公司纪委深刻认识到,打造一支政治过硬、本领高强的纪检监察铁军是推动“三化”建设的根本保障。为此,始终将队伍建设摆在首要位置,着力激发队伍内生动力与战斗力。

(一)优化组织架构,夯实力量基础。结合公司内部治理体系优化的契机,对纪委内部机构设置进行了科学调整。设立了监督检查室与案件审理室,明确了各室的职责边界、权限范围与工作流程,形成了权责清晰、分工合理、运转高效的组织体系。同时,进一步充实了纪检工作力量,增配了3名年富力强、经验丰富的专职纪检干部。在选拔过程中,优先考虑具备纪检、巡察、审计、法律等专业背景的优秀人才,有效改善了纪委干部队伍的年龄结构与知识结构,为适应新时期纪检监察工作的高标准要求提供了坚实的人才支撑。(二)深化理论武装,提升政治能力。坚持将政治建设贯穿于队伍建设全过程。严格落实“第一议题”制度与集体学习制度,组织全体纪检干部深入学习总书记总书记关于党的自我革命的重要思想,及时传达学习中央纪委、省市纪委全会精神。通过系统学习,引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时,扎实开展学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神的专题教育,对照纪检监察工作实际,深入查摆在斗争精神、监督本领、执纪精度等方面存在的短板与不足,建立问题清单与整改台账,一体推进学习、查摆与整改,确保队伍政治方向不偏、履职能力过硬。

(三)搭建实战平台,锤炼业务精兵。为解决部分干部实践经验不足、攻坚能力不强的问题,积极创新练兵模式。一方面,建立了“跟案实训”机制,有计划地选派年轻纪检干部全程参与上级纪委监察组的专项核查工作,以及公司内部巡察、专项审计与重点项目监督等任务,让干部在执纪审查一线经风雨、见世面、壮筋骨,快速成长为业务骨干。另一方面,抓实常态化业务培训。今年以来,已累计举办各类专题培训5场,内容涵盖党纪处分条例、监察法实施条例、案件审理实务、证据收集固定等,累计培训200余人次。通过“干什么学什么、缺什么补什么”的精准化培训,有效提升了纪检干部依规依纪依法履职的专业素养与实战能力。二、聚焦工作规范化,提升监督执纪的精准效能

规范化是提升纪检监察工作质量的生命线。公司纪委坚持以制度建设为抓手,着力构建全链条、闭环式的监督执纪工作体系,确保每一个环节都有章可循、有据可依。

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(一)深化协同联动,凝聚监督合力。秉持“大监督”理念,积极构建系统集成、协同高效的监督格局。主动加强与公司党委巡察办、审计部、法律合规部等内部监督部门的横向联动,完善了信息沟通、线索互移、措施配合、成果共享等工作机制。定期召开反腐败工作联席会议,共同分析研判公司党风廉政建设和反腐败斗争形势,会商解决重点难点问题。在关键领域腐败问题集中整治、典型案例剖析、廉洁文化建设、制度体系完善等方面凝聚合力,形成了监督信息互通、力量优势互补的良好局面,取得了“1+1>2”的监督效果。

(二)运用科技赋能,提升监督精度。积极顺应大数据信息化发展趋势,探索“智慧纪检”建设路径。推动公司内部行权数字化与监督数字化同步规划、同步建设。利用公司现有的OA系统、财务管理系统、采购管理平台等,嵌入廉政风险点监控模块,通过数据比对、关联分析等方式,精准发现异常交易、违规审批等问题线索,为正风反腐装上科技“探头”。同时,畅通网络举报渠道,对线上收到的举报信息进行快速分流、优先处置,提升了响应群众关切的效率。

(三)加强警示教育,做实“后半篇文章”。坚持惩前毖后、治病救人的方针,将查办案件与加强教育、完善制度、促进治理贯通起来。对查处的典型违纪违法案件,通过召开警示教育大会、编印案例剖析材料、拍摄警示教育片等方式,在本单位本系统内深入开展警示教育,用身边事教育身边人。针对案件暴露出的管理漏洞与制度短板,及时向相关单位下发纪律检查建议书或监察建议书,督促其举一反三、建章立制、堵塞漏洞。通过深化标本兼治,一体推进“三不腐”,不仅发挥了查处一案、警示一片、治理一域的综合效应,也推动了公司治理能力的整体提升。

总结“三化”建设年行动的阶段性工作,公司纪委在队伍建设、制度规范与监督效能方面取得了明显进步,公司政治生态持续向好,为高质量发展提供了坚强纪律保障。但同时,我们也清醒地认识到,对标上级要求和职工群众期盼,工作中仍存在一些薄弱环节,如对新型、隐性腐败问题的发现能力有待加强,监督的穿透力与覆盖面仍需进一步拓展,纪检干部队伍的综合素质能力还需要在斗争中持续提升。

下一步,公司纪委将继续以高度的政治责任感和历史使命感,持续深化“三化”建设年行动。一是思想认识再提高,进一步增强推进自我革命的政治自觉,以更高标准、更严要求审视自身建设。二是重点任务再聚焦,紧盯采购招标、工程建设、物资管理、选人用人等关键领域与环节,加大监督检查力度,提升发现和处置问题的能力。三是工作举措再实化,持续完善制度体系,强化科技运用,不断提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平,以纪检监察工作高质量发展的新成效,为护航公司行稳致远作出新的更大贡献。

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