今天，我们在这里召开2025年上半年工作会议，主要任务是深入贯彻落实上级集团的决策部署，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，全力以赴打赢稳增长、提质效的攻坚战。刚才，*同志代表公司经营班子作了题为《直面挑战内外兼修提质增效全力以赴打赢稳增长攻坚战》的工作报告，全面客观地总结了上半年的工作，深刻分析了我们面临的挑战与机遇，并对下半年的重点工作进行了系统部署，我完全同意。会上，几家区域公司和直属单位作了经验交流，各有特色、各有亮点，值得我们大家学习借鉴。特别是上级集团*领导亲临指导并发表重要讲话，既充分肯定了我们上半年的工作成绩，也对我们下一步发展提出了明确要求和殷切期望，为我们指明了前进方向，注入了强大动力。我们一定要认真学习领会，坚决贯彻落实。下面，结合大家的发言和我的思考，我再讲三点意见。
一、于变局中开新局，在挑战中显担当，上半年工作成绩值得充分肯定
2025年上半年，是我们发展历程中极不平凡、极具挑战的一段时期。放眼外部，宏观环境的复杂性、严峻性、不确定性持续上升，国内有效需求不足的问题依然突出，特别是作为我们主营业务重要支撑的房地产业仍在深度调整，市场需求持续下滑，产能过剩矛盾愈发尖锐，行业生态面临前所未有的考验。可以说，我们正身处周期的谷底、市场的寒冬。
面对重重困难和层层压力，公司上下没有气馁、没有退缩。在集团的坚强领导下，我们全体干部职工以“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，团结一心、顶压前行、务实笃干，坚定不移地贯彻执行年度“三十六字”工作方针，深入运用“加减乘除”方法论，坚持“内外兼修、内功托底”的经营管理思路，交出了一份“稳中有进、难中有为”的阶段性答卷。最令人欣慰的是，我们的经营效益实现了同比大幅减亏，这在市场价格持续探底、行业大面积亏损的背景下，殊为不易，充分展现了我们作为行业“压舱石”的强大韧性和发展潜力。回顾上半年的奋斗历程，我们的成绩体现在以下几个方面：一是，“稳增长”的根基在逆势中持续夯实。我们始终将稳增长作为首要任务，对外积极作为，全力推动和维护区域市场健康生态，遏制恶性竞争，努力实现价本利。对内则眼睛向内，苦练内功。我们全面深化“三精管理”，向管理的精细化要效益，向组织的精健化要效率，向经营的精益化要活力。通过全要素、全流程、全方位的成本管控，深度挖潜，严控非生产性支出，我们在降本降费上取得了显著成效，为效益的企稳回升提供了最坚实的托底保障。二是，“调结构”的步伐在转型中不断加快。我们深刻认识到，依赖传统路径难以为继，必须在转型升级中开辟新赛道、塑造新优势。我们聚焦“定战略、调结构、谋发展”，积极推动“水泥＋”业务发展，在骨料、商混、新材料等领域协同发力，产业链的韧性和协同效应进一步增强。我们强化科技赋能，加快绿色化、智能化、数字化转型步伐，悬浮煅烧试点、水泥窑协同处置等一批具有前瞻性的产研项目扎实推进，为企业长远发展积蓄了新的动能。三是，“防风险”的底线在发展中牢牢守住。面对复杂的经营环境，我们坚持底线思维，将风险防控贯穿于生产经营全过程。我们持之以恒抓好安全生产，压紧压实安全责任，确保了生产经营的平稳有序。我们强化合规经营，加大“两金”压降力度，严控投资风险，有效防范和化解了各类经营风险，筑牢了企业行稳致远的“防火墙”。四是，“强党建”的引领在攻坚中充分彰显。我们始终坚持党的领导，加强党的建设，将党建工作与生产经营深度融合。各级党组织和广大党员干部在困难面前豁得出、关键时刻冲得上，充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。我们深入落实全面从严治党要求，持续加强党风廉政建设，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态，为企业改革发展提供了坚强的政治保证和组织保证。这些成绩的取得，离不开上级集团的正确领导和亲切关怀，更凝结着我们*全体干部职工的心血与汗水、智慧与担当。在此，我代表公司党委，向所有奋战在各条战线上的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、认清形势、坚定信心，准确把握高质量发展的时与势
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第五，强化科技赋能，扎实推进转型升级工作。创新是引领发展的第一动力，是我们运用“乘法”效应，实现跨越式发展的关键变量。我们要把科技创新摆在更加突出的位置。一要加快绿色低碳转型。要围绕源头减碳、过程降碳、末端固碳的全流程，加大对替代燃料、绿色能源、低碳熟料技术的研发和应用。要以超低排放改造为契机，全面提升环保治理水平，打造绿色工厂，树立行业标杆。二要加快数字化智能化转型。要推进智能工厂建设，利用大数据、工业互联网等技术提升生产运营的智能化水平。要持续迭代升级我们的电子商务平台，探索线上线下融合的新零售模式，以数据流动创造价值。三要加快高端化发展。要瞄准国家重大工程和特殊工程需求，加大对特种水泥、功能性新材料的研发力度，以“微粒熟料技术”等核心技术为依托，在高端市场上构筑我们的“护城河”。
第六，坚持底线思维，坚定不移抓好安全生产工作。安全和环保是企业生存发展的两条红线，任何时候都不能触碰。发展决不能以牺牲人的生命为代价，决不能以破坏生态环境为代价。我们要以“时时放心不下”的责任感，全面落实安全生产责任制，深入开展风险隐患排查整治，坚决杜绝重特大安全事故发生。要严格遵守环保法律法规，确保所有污染物稳定达标排放。同时，要高度重视财务、法律、投资等领域的风险防控，完善内控体系，确保企业在复杂多变的环境中行稳致远。
第七，聚焦党建引领，担当实干破除发展瓶颈。办好中国的事情，关键在党。办好我们*的事情，同样关键在于坚持党的领导、加强党的建设。各级党组织要切实担负起“把方向、管大局、保落实”的领导责任，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。一要强化政治引领。要持续加强理论学习，巩固拓展主题教育成果，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公司发展始终沿着正确的政治方向前进。二要建强战斗堡垒。要加强领导班子和干部队伍建设，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良、敢于斗争的骨干力量。要激励广大干部职工担当作为，大力弘扬企业家精神和劳模精神、工匠精神，营造崇尚实干、鼓励创新的浓厚氛围。三要深化正风肃纪。要驰而不息纠治“四风”。要加强监督执纪，严守纪律规矩底线，构建一体推进“三不腐”的长效机制，为高质量发展营造海晏河清的政治生态。
同志们，道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。下半年的冲锋号已经吹响，摆在我们面前的任务艰巨而光荣。让我们在上级集团的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，团结奋斗、锐意进取，全面完成年度各项目标任务，奋力谱写*高质量发展的新篇章，以优异的成绩迎接“十五五”的到来！
谢谢大家！