今天，我们召开集团公司领导干部会议，主要任务是深入贯彻落实国铁集团领导干部会议的部署要求，全面总结我们上半年走过的不凡历程，深刻分析当前我们所面临的复杂形势与艰巨任务，系统部署下半年需要攻坚克难的重点工作。这次会议，既是一次回顾盘点、总结经验的“复盘会”，更是一次分析形势、明确任务的“部署会”，也是一次统一思想、振奋精神的“动员会”。目的就是动员集团公司全体干部职工，进一步坚定信心、凝聚力量、脚踏实地、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。下面，我讲几点意见。
一、回顾上半年工作，成绩来之不易，发展根基更加坚实
今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团公司上下坚持以总书记总书记对铁路工作的重要指示批示精神为根本遵循和行动指南，在国铁集团党组的坚强领导下，迎难而生、向难求成，各项工作取得了新进展、新成效。可以说，上半年的成绩是在克服重重困难中取得的，是全体干部职工用汗水和智慧浇灌出来的，极其不易，值得充分肯定。
（一）政治建设坚强有力，思想根基不断夯实。我们始终将党的政治建设摆在首位，持续巩固拓展主题教育成果，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。我们严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习总书记总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。集团公司党委理论学习中心组发挥了领学促学作用，通过联组学习等方式，带动了全员理论武装的深化。党对企业的全面领导在实践中得到不断加强和完善，为集团公司高质量发展提供了最根本的政治保证。
（二）安全基础持续巩固，风险防控体系日益完善。安全是铁路的“生命线”，是我们一切工作的前提和基础。上半年，我们始终以“时时放心不下”的责任感，将安全生产作为头等大事来抓。我们着力深化“一三五九十”安全防控体系建设，这个体系不是一句空洞的口号，而是我们安全管理的“四梁八柱”。“一”是坚持“严字当头、从严管理”的工作导向，让严格成为一种习惯、一种文化。“三”是健全安全双重预防、干部作风督查、履职倒查问责三个长效机制，从事前预防到事后追责，形成闭环管理。“五”是建立干部跟班作业、综合平推检查、智能分析预警、专业安全监督、应急能力提升五项防控手段，将管理触角延伸到现场末梢。“九”是规范安全生产责任制、规章制度、专业管理等九项制度，让安全管理有章可循、有据可依。“十”是严控高铁客车、施工、防洪、消防等十大安全关键，确保核心领域绝对安全。通过这套组合拳，我们有效防范化解了各类安全风险，安全生产保持了总体稳定的良好态势。特别是在应对今年入汛以来的多轮强降雨过程中，我们闻“汛”而动、听令即行，严格落实防汛责任，加密巡查检查，强化应急准备，成功经受住了严峻考验，确保了运输大动脉的安全畅通。
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第七，打造精品工程，在高质量推进铁路建设上树立新标杆。铁路建设投资规模大、社会关注度高，必须坚持质量第一、安全至上。我们要以对历史、对人民高度负责的态度，把每一条铁路、每一座车站都建成经得起历史和实践检验的精品工程、放心工程。要严格落实工程建设管理制度，强化全过程质量控制和安全监管。要加强施工组织，科学安排工期，确保在建项目按计划高质量完成。要统筹好建设与运营的关系，确保新线开通顺利，尽快形成运输能力，发挥投资效益。
第八，增进民生福祉，在凝聚攻坚克难强大合力上展现新作为。要始终坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。要持续改善职工生产生活条件，特别要关心关爱偏远地区和艰苦岗位职工。要健全职工薪酬福利正常增长机制，让职工更有获得感。要畅通职工职业发展通道，为他们成长成才搭建平台。要健全完善困难职工帮扶体系，做好“雪中送炭”的工作。各级领导干部要深入基层、深入一线，倾听职工呼声，关心职工疾苦，把组织的温暖送到每一位职工的心坎上，进一步增强企业的向心力和凝聚力。
第九，推进党建强路工程，在推动全面从-党纵深发展上达到新高度。要坚持和加强党对企业的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合。要持续加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。要加强干部队伍建设，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良、清正廉洁的干部队伍。要持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义。要加强党风廉政建设和反腐败斗争，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团公司高质量发展营造海晏河清的政治生态。
同志们，下半年的奋斗目标已经明确，攻坚决战的号角已经吹响。完成全年目标任务，责任重大，使命光荣。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，在国铁集团党组的坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，履职尽责、真抓实干，坚决完成年度各项目标任务，以高质量发展的崭新成效，为加快建设交通强国、推动世界一流铁路企业建设作出我们新的更大贡献！
谢谢大家！