一、上季度意识形态领域突出问题整改落实情况

针对2025年第二季度巡视督查及自查自纠中发现的突出问题，集团公司党委高度重视，坚持问题导向，制定了详尽的整改方案，并逐项推动落实，取得了阶段性成效。

（一）理论学习与生产实践结合不够紧密

上季度发现，部分基层单位在理论学习中存在“为学习而学习”的形式主义倾向，满足于完成学习任务、记录学习笔记，但在运用党的创新理论指导实践、破解生产经营难题方面的能力不足，存在“学用脱节”现象。如在学习《总书记关于科技创新重要论述》后，未能有效转化为推动智能化矿山建设、优化采掘工艺的具体举措，导致部分技术攻关项目进度滞后于预期。整改措施：针对此问题，集团公司党委推行“课题式”学习与“清单式”管理相结合的整改模式。首先，建立“理论学习转化实践重点课题库”，要求各基层党支部围绕安全生产、技术创新、降本增效等中心工作，每季度至少确立1－2个理论转化应用课题进行攻关。其次，实施“党员先锋岗”与“技术攻关队”联动机制，将理论学习成果直接应用于生产一线，并以“揭榜挂帅”形式推动解决生产瓶颈问题。目前，已围绕“智能化工作面数据应用”“复杂地质条件下支护技术优化”等建立攻关课题7个，相关技术方案已进入现场试验阶段，初步实现了理论指导实践的有效闭环。

（二）网络舆情阵地管理存在薄弱环节

---此处隐藏3741字，下载后查看---

（一）强化思想引领，筑牢共同奋斗的思想根基。为有效应对经济下行压力可能带来的思想波动，必须加强正面引导，稳定职工预期。下一步，将重点开展“形势任务教育”系列活动，由集团公司领导班子成员带队，深入基层单位，通过召开职工座谈会、作专题报告等形式，客观分析当前宏观经济和行业形势，清晰阐述集团公司的发展战略、应对举措和光明前景，用事实和数据增强全体职工迎难而上、共克时艰的信心和决心。同时，大力选树和宣传在降本增效、技术革新中涌现的先进典型，用榜样的力量激发职工的奋斗精神。

（二）强化阵地管理，掌握舆论引导的主动权。为防范化解网络舆情风险，必须变被动应对为主动引导。首先，要进一步提升宣传阵地的“内容力”，围绕安全生产、绿色矿山建设等主题，策划推出一批有深度、有温度、有影响力的融媒体产品，主动设置议题，向社会公众展示一个安全、透明、负责任的国企形象。其次，要健全舆情风险闭环管理机制，定期组织开展网络舆情应急演练，提升舆情处置队伍的实战能力。最后，要加强职工网络素养教育，引导广大职工不信谣、不传谣，自觉成为企业形象的维护者和正能量的传播者。

（三）强化人文关怀，凝聚青年职工的向心力。为引导青年职工树立正确的价值取向，必须将思想政治工作与解决实际问题相结合。一是建立青年职工思想动态定期分析机制，通过问卷调查、“青工论坛”、一对一谈心等方式，精准把握他们的思想脉搏和利益诉求。二是搭建更多元化的成长平台，实施“青年英才”培养计划，畅通职业发展通道，让青年职工在企业发展中看到希望、实现价值。三是创新活动载体，组织开展符合青年特点的文体活动、志愿服务、技能竞赛等，在潜移默化中增强他们对企业的认同感、归属感和集体荣誉感，引导他们将个人理想融入到企业发展的宏伟事业之中。

XX矿业集团有限公司党委

2025年8月27日