今天，公司D委在这里召开三季度D支部书记工作会，主要任务是传达学习X集团2025年年中工作会议精神，总结分析当前面临的形势与任务，并就三季度重点工作进行部署安排。刚才，D委工作部、人力资源部和纪检工作部等部门分别就相关工作作了汇报，几个支部的负责同志也交流了经验做法，内容很翔实，问题找得准，措施也很有力，希望大家认真领会，抓好落实。下面，我讲四点意见。

一、肯定成绩、正视挑战，在准确把握发展态势中坚定信心

今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司上下坚持以高质量发展为统领，紧紧围绕“聚焦特种材料产业链，建设一流技术创新型企业”的企业愿景，攻坚克难，砥砺奋进，各项工作取得了来之不易的成绩。特别是上半年，公司在特种材料产业链领域实现了关键性突破，经营业绩创下历史新高。根据初步核算，公司上半年预计实现营业收入25亿元，同比增长近33%；净利润预计达到2亿元，实现了超过300%的同比增长。这一系列振奋人心的数据，充分证明了公司发展战略的正确性，也凝聚了在座各位以及全体干部员工的心血与汗水。成绩的取得，主要得益于几个方面：一是市场需求保持旺盛，产销两旺的良好局面得以延续；二是产品结构持续优化，高附加值产品占比稳步提升；三是精益管理与降本增效成效显著，毛利率稳定在19%以上；四是前期布局的重点项目产能得到有效释放，为业绩增长提供了强大动力。这些成绩，为完成全年目标任务奠定了坚实基础，也为“十四五”规划的圆满收官注入了强大信心。当前，公司整体发展态势是好的，这一点必须充分肯定。

在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，前进道路上依然存在不少困难和挑战。从外部看，宏观经济环境依然存在不确定性，部分行业甚至出现了“增产不增收”的困境，产能利用率走低，产业链上下游的压力传导不容忽视。从内部看，公司在管理上仍然存在短板和弱项。刚才D委工作部通报的基层D建工作考核发现的问题，虽然是点上的问题，但也反映出部分D支部的战斗堡垒作用发挥得还不够充分，D建工作与业务工作“一张皮”的现象依然存在。此外，个别部门、少数干部在思想认识、能力水平、工作作风等方面，与“建设一流技术创新型企业”的要求相比，还存在明显差距。对于这些问题与挑战，必须高度重视，以刮骨疗毒的勇气和钉钉子的精神，下大力气加以解决。

二、常抓不懈、警钟长鸣，在从严管D治D中筑牢作风堤坝作风建设永远在路上，全面从严治D一刻也不能放松。刚才，会议专门组织了警示教育，通报了X集团内部发生的公款吃喝娱乐等严重违反中央八项规定精神的典型案例，以及X省纪委通报的D员干部酒驾醉驾问题。这些案例触目惊心，教训极其深刻，为全体D员干部再次敲响了警钟。必须深刻认识到，作风问题绝非小事，它直接关系人心向背，关系到D的事业的兴衰成败。

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一是要强化全局意识。公司是一盘棋，各部门、各单位都是棋盘上的重要棋子。大家要牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职、各负其责，又要加强沟通、密切配合。要坚决破除本位主义和部门壁垒，做到分工不分家、补台不拆台，心往一处想、劲往一处使，形成推动公司发展的强大合力。

二是要强化责任担当。在座的各位D支部书记，是公司事业发展的中坚力量。面对困难，要敢于迎难而上；面对矛盾，要敢于挺身而出；面对失误，要敢于承担责任。要以时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神，带领本单位的干部员工，一个节点一个节点地抓推进，一个问题一个问题地去解决，确保公司D委的各项决策部署都能落地生根、开花结果。

三是要强化底线思维。发展是第一要务，安全是第一责任。越是生产经营任务繁重，越要绷紧安全生产这根弦。要深刻吸取各类安全事故的教训，严格落实安全生产责任制，加大对重点领域、关键环节的风险隐患排查整治力度，坚决防范和遏制重特大事故发生。同时，要统筹做好环保、维稳、舆情等各方面工作，为公司发展营造安全稳定的良好环境。

同志们，三季度的战鼓已经擂响，冲锋的号角已经吹响。距离年底只剩下四个多月的时间，时间紧迫，任务艰巨。希望大家把这次会议的精神学习好、宣传好、贯彻好，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚定发展信心，汇聚发展合力，全力以赴完成全年各项目标任务，确保公司“十四五”规划圆满收官，以优异的成绩迎接新的挑战和机遇！

我的讲话完了，谢谢大家。