自2025年X月初深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，XX天然气集团有限公司党委始终坚持以总书记新时代特色社会主义思想为指导，将此项工作作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大政治任务和现实检验。截至7月底，学习教育各项任务已圆满完成。集团公司党委深刻认识到，作风建设永远在路上，必须常抓不懈、久久为功。现将学习教育总体情况总结报告如下。

　　一、学习教育开展情况

　　集团公司党委坚持以高度的政治自觉和行动自觉，推动学习教育走深走实。2025年以来，全集团累计组织开展相关专题学习86次，覆盖各级党员干部达35万人次，围绕关键领域和重点环节修订完善、新建长效机制21项，通过自查与督查相结合的方式，深入排查并发现各类问题315个，已100%完成整改销项。通过构建“学、查、改、督”的闭环管理机制，有力推动了作风建设的系统性转变，取得了显著成效。数据显示，集团公司“三公”经费同比下降12.5%,业务招待费、会议费等重点科目支出得到严格控制;各渠道信访投诉量同比减少18%,涉及作风问题的举报数量大幅下降。在实践中，我们探索并形成了“三个坚持”的宝贵经验：一是坚持政治引领与业务融合相统一，确保学习教育不虚不空、不走过场;二是坚持问题导向与标本兼治相结合，确保整改整治动真碰硬、除弊革新;三是坚持严管厚爱与激励担当相促进，确保干部队伍风清气正、干事创业。

　　(一)学习研讨方面

　　集团公司党委将理论武装作为筑牢思想根基的首要环节，坚持高标准、严要求，构建了“党组示范学、干部集中学、全员覆盖学”的立体化学习研讨体系。一是突出“头雁效应”,强化高层示范引领。集团公司党组理论学习中心组率先垂范，专门组织了为期三天的深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，原原本本、逐字逐句学习总书记总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神。党组主要负责同志亲自主持研讨，带头交流学习体会，深刻剖析反面典型案例，从政治高度阐明了作风建设的极端重要性，为全集团作出了表率。这种以上率下的学习模式，有效将压力层层传导，确保了学习教育的政治性和严肃性。二是创新方式方法，增强学习教育的穿透力和感染力。集团公司印发了《关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》，明确了学习研讨的具体内容和形式要求。各级党组织不仅限于传统的“三会一课”,更综合运用专题辅导、情景教学、线上“云党课”等多种形式。例如，XX油田公司党委结合自身实际，通过组织观看警示教育片、邀请纪检监察专家授课、开展“青廉课堂”等方式，将党纪学习教育与八项规定精神学习深度融合，使党员干部在潜移默化中受到教育和警醒。通过这些生动实践，理论学习不再是枯燥的说教，而是成为了触及灵魂、引人深思的思想洗礼，有效提升了广大党员干部“不想腐”的思想自觉。三是坚持学用结合，推动学习成果向实践转化。学习研讨始终围绕中心工作展开，紧密结合集团公司“建设世界一流综合性国际能源公司”的战略目标。各单位在学习中，注重对照集团公司法人压减、瘦身健体等重大改革任务，反思自身工作中是否存在形式主义、官僚主义等作风问题，探讨如何以优良作风保障重大决策部署落地落实。这种紧密的结合，使得学习教育的目标更加明确，成果更加务实，避免了“两张皮”现象，真正将学习成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

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　　针对学习教育中发现的问题和不足，集团公司党委将坚持目标不变、标准不降、力度不减，以钉钉子精神持续深化整改，完善制度机制，推动中央八项规定精神在集团公司落地生根、化风成俗。

　　(一)深化思想认识，在常态长效上持续用力。集团公司将把学习贯彻中央八项规定精神及其细则作为一项长期政治任务，纳入各级党委(党组)理论学习中心组学习、干部教育培训和“三会一课”的常设议题。计划在2025年第四季度，组织开展学习教育“回头看”活动，重点检验各单位常态化学习机制的建立和运行情况。同时，丰富学习载体，开发一批适用于不同层级、不同岗位员工的线上微课程和案例教材，特别是针对境外机构的特点，探索推送多语种学习资料，确保作风建设教育全覆盖、无死角，持续筑牢思想堤坝。

　　(二)聚焦顽瘴痼疾，在“靶向治疗”上精准发力。针对问题查摆不够深入的问题，下一步将建立由纪检监察、巡视、审计、组织人事等部门组成的联合督导机制，对重点单位和领域开展“点穴式”专项督查。计划于2026年上半年，完成对本次学习教育中问题反映集中、整改效果不明显的单位的第二轮深度核查。将运用大数据分析等现代信息技术手段，对公务消费、差旅报销、项目采购等数据进行智能筛查，精准发现隐形变异“四风”问题线索。对发现的问题，不仅要严肃处理当事人，更要倒查主体责任和监督责任，以精准问责倒逼责任落实。

　　(三)强化制度集成，在“立治有体”上聚力增效。集团公司将启动为期一年的“作风建设制度体系优化工程”。计划于2025年底前，完成对现有相关制度的全面梳理、评估和“废改立”工作，着力解决制度交叉、空白、冲突等问题，形成一部内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的“作风建设制度汇编”。在此基础上，强化制度的系统集成，将作风建设要求嵌入公司治理、业务流程、内控合规和干部选拔任用等关键环节，推动作风建设与业务发展同频共振、深度融合，实现从“建章立制”向“立治有体、施治有效”的根本性转变。

　　(四)压实主体责任，在“严督实导”上贯通发力。坚持严管就是厚爱，把监督执纪问责作为推动制度落实的“利剑”。一是强化日常监督，将落实中央八项规定精神情况作为政治巡视、日常监督和审计监督的重要内容，实现监督常在、形成常态。二是严肃执纪问责，对违反中央八项规定精神的问题，坚持“零容忍”,发现一起、查处一起，点名道姓通报曝光，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。三是完善考核评价机制，将作风建设成效作为领导班子和领导干部年度考核、评优评先、选拔任用的重要依据，对作风不实、群众意见大的干部坚决予以调整，树立起“凭实绩说话、以作风识人”的鲜明导向，激励广大干部担当作为，以优良作风引领和保障集团公司在新征程上不断开创高质量发展新局面。