XX学校2025年下半年工作计划

更新时间:2025-09 来源:网友投稿

  依照《XX学校2024—2026年发展规划》,2025年为“XX学校常规管理落实年”。紧扣这一主题,学校将认真学习宣传贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神,大力弘扬践行教育家精神,以办好人民满意的教育为目标,把常规管理抓严抓实抓细,推动学校教育教学水平稳步持续提升。

  一、工作思路

  健全完善常规管理制度,继续遵循“外树形象,内强素质”的工作思路,坚持“不折腾,不懈怠”,进一步深化教育教学管理机制改革,全力推进“1136”工程。即巩固强化1个领导核心——党组织领导下的校长负责制;提升打造1个工作亮点——多元化发展性校本课程开发与实施;调整充实3支管理队伍——党建队伍、级部主任队伍和学生管理队伍;规范落实6项重点制度——学生良好习惯培养制度、教职工考评制度、教学质量分析制度、全员育人导师制度、学生综合素质评价制度和首课思政负责制。

  二、工作目标

  1.健全完善党组织领导下的校长负责制。

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  (责任处室:总务处、政教处、团委、少先队)

  3.坚持“教育为先,预防为主”。强化师生安全防范意识,通过国旗下讲话、安全教育课、主题班会、安全教育日(周)、电子屏、宣传栏、安全教育“1530”(即每天放学前1分钟、每周放学前5分钟、每个节假日放假前30分钟,对学生进行安全提醒和安全教育)等途径,对学生进行全方位、针对性、常态化的安全教育。

  (责任处室:政教处、团队、教务处)

  4.深化“三节一爱”教育。加大“节水、节电、节粮与爱护公物”教育力度,一是切实发挥“班级公务管理员”的积极作用,通过每天巡查、每周调度、每月反馈、学期奖惩,在班级内部把好“三节一爱”关;二是从德育管理干部到学生管理人员,明确职责,分工合作,加强宣传教育、日常巡查、即时反馈和奖惩兑现,落实责任性公物损坏赔偿制度,培养师生节约能源、爱护公物的公德素养。

  (责任处室:总务处、政教处、团队)