2025年是深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神的关键之年。在上级党委的坚强领导下，本人作为*单位机关党支部书记，始终牢记第一身份是GCD员、第一职责是为党工作，紧密围绕集团中心任务，以“政治引领强根基、组织建设提效能、党建业务深融合、创新载体激活力”为主线，忠实履行抓基层党建工作职责，团结带领支部全体党员锐意进取、扎实工作，为推动*水务事业高质量发展提供了坚实的组织保障。现将全年履职情况报告如下。

一、坚持政治引领，持续筑牢思想根基

支部工作，政治属性是第一属性。一年来，党支部始终将党的政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，确保全体党员在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。

（一）严格落实“第一议题”制度，强化理论武装的顶层设计。支部深刻认识到理论上的清醒是政治上坚定的基础，建立了“支委会必学、党员大会深学、党小组研学”的三级联动学习机制，确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年组织支委会“第一议题”专题学习12次，党员大会集中研学6次，重点学习了总书记总书记关于治水兴水的重要论述、关于国有企业改革发展和党的建设的重要指示精神等内容。支部班子成员带头深学细悟，全年撰写《新时代机关党建的实践路径》《党建引领下的国企治理现代化》等高质量学习心得18篇，其中3篇在集团内部《党建工作简报》上刊发，起到了良好的示范带动作用。为避免学习与工作脱节，创新构建了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的工作闭环机制，围绕“保障城乡供水安全”“优化营商环境”等年度重点工作，组织专题研讨4次，形成了《关于优化供水报装审批流程的5条具体建议》《重点民生水利项目建设推进时序表》等一批可操作、能落地的实践成果，有效推动了中央重大决策部署和上级党委要求在支部落地生根。

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面对新形势新任务，党支部积极探索党建工作的新思路、新方法，以创新驱动提升党建工作质量。

（一）积极推进数字党建平台建设，为党建工作插上“智慧翅膀”。支部顺应信息化发展趋势，探索“互联网+党建”新模式，主导开发了“支部E家”AAA小程序。该平台设置了“学习园地”“组织生活”“党费缴纳”“建言献策”等6个功能模块，实现了党建信息的即时推送、学习资源的共建共享和党务工作的便捷管理。自平台上线以来，累计发布各类学习资料120余篇，组织线上理论知识答题活动8次，参与党员达130人次。同时，我们还上线了党务全流程线上管理系统，实现了“三会一课”的线上留痕管理和党费缴纳的智能提醒，极大地提升了党务工作的效率和规范化水平。这些举措不仅减轻了党务工作者的负担，也增强了党员参与组织生活的便捷性和积极性，推动了党建工作从“线下”到“线上线下融合”的转型升级。

（二）开展特色主题党日活动，为支部建设注入“源头活水”。支部结合工作实际和党员需求，每月精心策划主题党日活动，将理论学习与实践锻炼紧密结合。比如，组织党员走进红色教育基地，重温入党誓词，传承红色基因；开展志愿服务活动，深入社区、企业，为群众解决实际问题；举办业务技能竞赛，以赛促学、以学促干，提升党员的业务能力和综合素质。这些特色主题党日活动，不仅丰富了党员的组织生活，也增强了支部的凝聚力和战斗力，让支部活动更加接地气、有活力。

（三）打造党建文化长廊，为党员教育搭建“实体课堂”。支部充分利用办公区域走廊空间，精心设计打造党建文化长廊。长廊以党的历史、重要理论、先进典型事迹等为主要内容，通过图文并茂、生动形象的形式展示出来。党员在日常工作中路过长廊时，可以随时驻足观看学习，在潜移默化中接受党的教育和熏陶。同时，长廊还设置了互动区域，鼓励党员分享学习心得和感悟，促进了党员之间的思想交流和碰撞。党建文化长廊的打造，不仅为党员提供了一个便捷的学习教育阵地，也营造了浓厚的党建文化氛围，让党建工作更加可视、可感、可触。

（四）建立党员积分管理制度，为党员管理提供“量化标尺”。支部制定了一套科学合理的党员积分管理制度，从党员参加组织生活、学习培训、志愿服务、发挥作用等多个方面进行量化考核。根据党员的表现情况给予相应的积分，积分结果作为党员评优评先、民主评议的重要依据。通过实行党员积分管理制度，将党员的日常表现以具体分数的形式呈现出来，使党员管理更加精细化、规范化。这一制度激发了党员的积极性和主动性，促使党员更加自觉地遵守党的纪律、履行党员义务、发挥先锋模范作用，形成了比学赶超的良好氛围。