董事长在集团运行管理会议上的讲话:明确目标理顺关系强化执行

更新时间:2025-06 来源:网友投稿

我今天的讲话,核心围绕十二个字:明确目标、理顺关系、强化执行。

一、明确三个目标,锚定奋斗方向

作为正明集团的员工,首先要明确我们的目标是什么?我们是一家民营企业,不同于国企、公务员或事业单位。在这里,所有员工就是一个大家庭。企业兴旺,员工才能共享发展成果。回想20年前,我提出要让正明水电集团的员工都能在庆元、景宁县城安居乐业,这个目标已基本实现。15年前,我又提出要让员工待遇达到事业编、国企相当水平,如今也已基本达成。

今天,我重点强调三个目标:人生目标、家庭目标、工作目标。

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近期存在个别员工不服从调配的情况,提出各种理由。我重申:到了石银站,就服从石银站长领导;到了景润站,服从景润站长领导;到了大岩坑站,服从大岩坑站长领导。在各自属地,无论职务高低,都应服从当地负责人的管理。当然,绝大多数员工的表现值得肯定。

今后,对于仍不服从领导、经常发牢骚者,将依据《劳动法》规定,予以解聘处理。企业与员工是命运共同体。企业好,大家才能更好。我们近年发布《退休补助金实施办法》和《职工医疗补助管理办法》,正是共享发展成果的体现。

希望大家心系企业。特别强调:电站要积极支持配合酒店经营。任副总部署的12项工作计划中,包含为酒店营销服务的内容。请大家发挥才智,积极引荐亲友的红白喜事及各类业务至正明酒店。

酒店需做好台账,详细记录每位员工为酒店创造的价值。集团(含酒店、电站)员工约85人,若每人贡献一份力量,汇聚的效益将十分可观。

最后,希望大家以目标为引领,以关系为纽带,以服从为准则,在实现个人价值的同时,共同推动公司持续健康发展!感谢大家的辛勤付出,让我们携手同行,共创辉煌!