在X工委、X工委的大力指导下，X市税务局党委聚焦推动党建和业务深度融合，探索“支部书记领办实事”、“先锋领航”党员强基活动、“清风会友”沙龙等做法，着力以高质量机关党建促进高质量发展，近年来全局荣获了全国文明单位、全国税务系统县级局政治机关建设优秀单位、全省清廉建设成绩突出单、X市“模范机关”建设工作先进单位等荣誉，连续保持地方考绩优秀、四年保持X市税务系统组织绩效考核第一名。通过党建与业务“同谋划、同部署、同推进、同考核”，实现以组织力提升推动服务力升级，相关做法获得省直机关工委副书记X、X市委直属机关工委常务副书记赖颖调研指导肯定。主要做法如下：
一、抓好“支部书记领办实事”激励支部书记带头干出彩
围绕落实X市委机关工委“党的一切工作到支部”和“书记领办营商环境”工作要求，X市税务局自2023年以来，连续三年开展了“支部书记领办实事”活动。三年来共累计推进书记项目62个，形成了“全龄共进”“纳税服务鱼骨图”等一批X标识性项目，“税健康”“强化财税政策保障落地模板”两个项目获评全国、全省荣誉或推广，孵化或推进了省税务局揭榜挂帅项目6个。全局支部书记每年拿出一项“得意之作”，在改革中发挥了“领头雁”作用。（一）精准选题，把好项目“入口关”。项目选题是最关键的环节，好的选题是成功的一半。一是找准选题切口，选题要紧密结合当年度工作重点热点和基层工作难点堵点，要切切实实解决基层问题，以可见的工作实效争取获得上级支持推广，比如今年税务总局的工作重点是税费征管“强基工程”，今年全局书记领办立项就聚焦强基这个关键词。二是适度拔高要求，选题要锚定可复制可推广的目标，或者是“跳一跳才够得着”的目标，要为人所不能为，而非平平淡淡解决工作中本该解决的问题。三是发挥比较优势，充分考虑项目实施的基础是否有独特的优势，比如是否有上级的改革试点意向、所在区域和单位的特色是什么、需要统筹的资源从哪里来等，要努力“借势借力”，实现“小马拉动大车”。
（二）严格立项，立项审核“三把关”。项目立项是去芜存真的过程，需要严把质量关。一是支部会议把关，严格落实X工委制定的“支部实事议题”制度，支部申报项目需经过支委会研讨，发挥支部集体的智慧研究讨论，防止出现支部书记思考不够严密，或仅把任务交给业务骨干负责的情况，切实做到党建业务融合在支部。二是分管领导把关，切实压实领导责任。三是立项会议把关，精心准备立项会议，包括汇报内容要准备到位，从项目背景、主要做法、预期成效三方面进行汇报；党委点评要到位，侧重指出项目中存在的不足、下一步建议、部门之间需要加强的协调配合。
（三）过程管控，拧紧推进“责任链”。项目推进坚持蹄疾步稳，既要快、更要实。一是公开展晒“亮责任”，项目立项之后对项目进行公开亮晒，特别是通过连续比较多年同一支部书记的项目质量，能直观感受到“领头雁”的作用强不强。二是挂图作战强执行，要明确项目时限和进度要求，机关党委定期督办。三是资源整合破难题，针对重点项目，分管局领导要组建专班，局党委做好资源调度，明确任务清单、分工责任、完成时限、责任人，推进涉及股室全力配合。
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三、打造“清风会友”沙龙实现跳出党建抓党建
在X工委指导下，X税务打造X市首家“双建争先”共享教育基地暨“X”党群服务中心，在此基础上打造“清风会友”沙龙品牌，进一步丰富基地活动。沙龙突出以党建为纽带，实现“会企业、汇部门、惠政策、慧服务、荟创新”的目的。
（一）统一阵地标识。按照品牌化、规范化、精品化思路打造沙龙品牌，设置统一场地和品牌LOGO，每期按照一定格式编发海报；全局各党支部轮流承办，各支部每年至少承办一次活动；建立健全管理制度，实行“年度计划排班、动态穿插调整、活动联合评分”；年均开展活动接近30余期，截至目前三年累计开展活动69期，经过长期坚持，各党支部较好形成了“党建围绕平台、活动借力平台、精品助力平台”的工作理念和惯性。
（二）着力扩围破圈。各支部紧贴自身职能，把“部门”请进来，把“服务”联起来，把“品牌”强起来，扩大税务党建“朋友圈”和“影响力”。主要有三种组织形式，第一类是邀请职能相关部门打通工作堵点，比如局社保非税股党支部邀请医保局党支部举办“生活在乐医保无忧”沙龙，着力解决医保协作中的问题；第二类是邀请专家、学者、行业代表开展业务研讨、提升服务效能；第三类是向内加强干部技能培育和关心关爱，比如根据干部需求邀请专家开展AI写作培训、邀请X名师分享“家庭教育优秀经验”等。对于好的沙龙组织形式及时总结经验，给予全局支部启发和引导。
（三）打造培养平台。将沙龙作为“干部展示风采、青年锻炼成材”的重要抓手，由各支部业务骨干和青年干部担任策划、主持、主讲等角色，加速成长成材。活动开展情况通过内部联评，计入全局各单位绩效考核、支部党建考核和支部书记抓党建述职评议考核。青年干部参与活动，还将列入青年干部“培养积分账户”。