2025年上半年，X市城管局在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦城市管理重点难点问题，持续深化城市管理体制机制改革，不断提升城市精细化管理水平，努力为市民群众创造更加整洁、优美、有序的城市环境。现将2025年上半年工作情况总结如下。

一、工作开展情况

（一）市容秩序整治。一是占道经营治理。我们进一步加强了对主要及次要干道、背街小巷、校园周边、农贸市场周边等重点区域的巡查管控力度，严厉打击占道经营、店外经营、流动摊贩等违法行为。上半年，累计出动执法人员X人次，执法车辆X车次，清理取缔占道经营X处，店外经营X处，流动摊贩X个，有效维护了城市道路通行秩序和市容环境整洁。二是户外广告整治。按照“规范、美观、安全”的原则，持续开展户外广告专项整治行动，对未经审批、违规设置、破旧损坏、存在安全隐患的户外广告和店招店牌进行全面清理拆除。上半年，共拆除各类违规户外广告X块，面积X平方米，规范店招店牌X块，进一步提升了城市立面景观效果。三是停车秩序管理。加强与交警等部门的协作配合，加大对机动车乱停乱放违法行为的查处力度，规范停车秩序。同时，积极推进数字停车建设，加快停车场（位）规划建设，增加停车供给。上半年，新增公共停车泊位X个，查处机动车乱停乱放违法行为X起，有效缓解了停车难、停车乱问题。

（二）环境卫生管理。一是清扫保洁作业。进一步完善环卫清扫保洁作业标准和考核机制，提高机械化清扫率和精细化保洁水平。主城区主次干道机械化清扫率达到X％以上，每日出动各类环卫作业车辆X车次，对道路进行不间断清扫、冲洗、降尘作业，确保道路干净整洁。上半年，累计清运生活垃圾X万吨，无害化处理率达到X％。二是垃圾分类工作。持续推进生活垃圾分类工作，加大宣传力度，提高市民垃圾分类意识。完善垃圾分类投放、收集、运输、处理体系，新增垃圾分类示范小区X个，新增分类垃圾桶X组，投放分类运输车辆X辆。加强对垃圾分类工作的监督检查，对未按要求分类投放、收集、运输的单位和个人进行依法查处。上半年，共开展垃圾分类执法检查X次，下达责令整改通知书X份，处罚X起。三是环卫设施建设。加快推进环卫设施建设，提升环卫基础设施水平。上半年，新建公厕X座，改造提升公厕X座，新建垃圾转运站X座，购置各类环卫作业车辆X辆，有效改善了环卫作业条件。

（三）市政设施维护。一是道路桥梁维护。加强对城市道路、桥梁的日常巡查和维护，及时修复破损路面、人行道、井盖等市政设施，确保道路桥梁安全畅通。上半年，累计维修破损路面X平方米，修复人行道X平方米，更换井盖X套，处理道路病害X处。二是照明设施的维护工作。增强对照明设施的维护管理，确保路灯的亮灯率和设施的完好率。定期对路灯进行巡查、检修和维护，及时更换损坏的灯具、电缆等设备。在上半年，累计维修了X盏路灯，更换了X套灯具，修复了X米的电缆，使得城市路灯的亮灯率保持在X％以上。三是排水设施维护。加强对排水管网的清淤、疏通和维护，提高排水能力，确保城市排水畅通。定期对排水管网进行排查，及时清理管网内的淤泥、杂物，修复损坏的排水设施。上半年，累计清淤排水管网X公里，疏通排水管道X处，维修排水设施X处。

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三、下一步工作计划

（一）进一步完善城市管理体制机制。一是明确各部门职责分工加强部门之间的沟通协调，构建并完善城市管理联席会议制度、联合执法机制等，以凝聚工作合力。通过定期举行联席会议，共同探讨并解决城市管理中的关键问题，促进部门间信息共享与协作配合的深度融合。二是推进城市管理信息化建设，建立城市管理综合信息平台，整合城市管理相关数据资源，实现城市管理的智能化、精细化、高效化。利用大数据、云计算、物联网等技术，对城市管理中的各类数据进行实时采集、分析和处理，为城市管理决策提供科学依据。同时，通过信息化平台，实现对城市管理工作的实时监控和调度，提高工作效率。（二）持续提高城市管理精细化水平。一是加强对背街小巷、城乡结合部等关键区域的整治力度，构建长效管理机制，确保整治成效得以巩固。拟定周密的整治方案，对上述区域环境卫生、市容秩序、违法建设等问题进行集中整治。同时，加强日常巡查和监管力度，建立健全长效管理机制，有效防止问题反弹。二是深入推进城市管理精细化试点工作，提炼经验，逐步推广。选取若干具有代表性的区域开展精细化管理试点，从环境卫生、市容秩序、市政设施维护、园林绿化等多个维度入手，制定精细化管理标准和操作规程，打造精细化管理示范样板。通过总结试点经验，逐步在全市范围内推广，全面提升城市整体管理水平。

（三）加强城市管理执法队伍的建设工作。一是加大对执法人员的教育培训力度，定期组织执法人员参与业务技能提升和法律法规知识的学习，以显著提高执法人员的专业素养和执法效能。制定周密的培训计划，积极邀请专家学者、业务骨干等进行授课，通过集中培训、案例分析、模拟执法等多种形式，持续提升执法人员的综合素养。二是加强执法队伍作风建设，严格遵守执法纪律，规范执法行为，树立良好形象。建立健全执法人员考核评价机制，将执法人员的工作表现、执法规范、服务态度等纳入考核范围，对表现优秀的执法人员进行表彰奖励，对违反纪律的执法人员进行严肃处理。同时，加强对执法人员的日常监督管理，及时发现和纠正执法过程中的问题。

（四）强化市民参与城市管理意识。一是加大宣传力度，通过多样化渠道和形式，广泛传播城市管理相关的法律法规和政策，提升市民对城市管理工作的认知和理解，从而增强市民的文明素养和参与意识。充分利用电视、报纸、网络、AAA公众号等媒体平台，开展形式多样的城市管理宣传活动，普及城市管理知识，引导市民自觉遵守城市管理规定，积极主动地参与到城市管理工作之中。二是建立健全市民参与城市管理的渠道和机制，鼓励市民通过“X市通”APP、12345热线等方式，对城市管理问题进行投诉举报和建言献策，充分发挥市民的监督作用。对市民反映的问题，及时进行处理和反馈，提高市民的满意度。同时，通过开展志愿服务活动、城市管理体验日等活动，引导市民亲身参与城市管理，增强市民对城市管理工作的认同感和支持度。

2025年上半年，X市城管局在城市管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在下半年工作中，我们将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市委、市政府的决策部署，坚持问题导向，不断创新工作思路和方法，努力提升城市管理水平，为建设美丽X市、幸福X市做出更大的贡献。