今天，我们召开县重点项目攻坚行动领导组第九次调度会议，主要是贯彻落实省、市工作部署，分析当前形势，调度推进二季度重点工作，动员全县上下坚定信心、攻坚克难，全力冲刺“双过半”。

会议分三个阶段进行。

下面，进行第一阶段会议。

首先，由县发改局分解安排GDP“双过半”目标任务，通报存在的差距和问题；安排6月固投项目入库工作。

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（三）强调三项工作。一是政府工作报告任务落实。政府办要在本周内把责任分解文件发下去，各部门各乡镇要主动认领，对标要求，抓好落实。对县里确定的15件民生实事，要与省政府工作报告部署的15件民生实事、市政府工作报告安排的5件民生实事统筹起来，一并推进落实，年底全面兑现。当前，要重点抓好中高考、中央生态环保督察交办问题整改、高校毕业生等重点群体就业、安全生产等工作。二是招商引资。在座的各位，个个肩上有担子，人人身上有任务，都必须主动出击，多跑勤找，外出招商，没有破“0”的部门和乡镇，6月份要全部破“0”。针对招引项目落地少、落地慢的问题，招商中心、经开区要强化项目跟踪服务，自然资源、金融监管部门要强化要素保障，行政审批等部门要加快手续办理，以优质高效服务提升项目落地率、资金到位率。三是市场主体培育。市场主体的数量、质量，一定程度上决定了我县经济发展的速度和成色。经营主体培育总体工作，由行政审批局牵头。“四上”企业培育入库工作，由发改局牵头，商务、住建、中小企业服务中心等行业主管部门要抓好各自领域的经营主体培育，统计部门要做好入库指导服务，税务部门要全力配合，确保应入尽入、应统尽统，扩大“四上”企业规模，夯实经济发展支撑。

三、强化担当，加压奋进，以实干实绩交出经济发展合格答卷。完成上半年目标任务，时间紧、任务重、压力大，全县上下要强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以钉钉子精神抓落实，确保各项任务落地见效。

（一）要领导带头扛责。xx副县长总负责，统筹推进经济运行、项目建设各项工作。各乡镇各部门是责任主体，“一把手”要亲自抓、负总责，对重点指标、重点工作、重点项目实行清单化管理、节点化推进，确保工作有力、见行见效。

（二）要锚定目标履责。各部门各乡镇要对照经济工作会和政府工作报告明确的目标任务，全面检视工作进度，对达标的要尽力往前赶，跑出好成绩；对存在差距的，要找准原因，精准措施，尽快把落下的步子赶上来。

（三）要协作配合尽责。经济运行、项目建设等工作不是哪一个部门的工作，不能靠单打独斗，需要各级各部门密切配合、协同作战。大家要树立大局意识、全局观念，强化协同联动，凝聚攻坚合力，努力以自身工作的确定性应对各种不确定性，确保目标任务高质高效完成。