一、工作开展情况

（一）强基固本，筑牢党建思想根基。作为党总支书记，我始终将思想政治建设摆在首位，带领全体党员深入学习贯彻党的二十大精神。通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，组织集中学习12次，专题党课4次，确保党员学习教育常态化、制度化。同时，利用学习强国、党建公众号等线上平台，引导党员开展自主学习，上半年党员在学习强国平台活跃度达100％，平均积分显著提升。针对行业特点，创新“理论＋实践”学习模式，将安全生产、降本增效等业务知识纳入学习内容，推动理论成果转化为生产效能。

（二）夯实基础，提升党组织战斗力。注重党组织建设，优化党组织设置，选优配强党支部班子，确保党组织工作有序开展。严格落实组织生活制度，上半年召开组织生活会2次，民主评议党员1次，开展谈心谈话30余人次，有效增强了党组织的凝聚力和向心力。在党员发展工作中，坚持高标准、严要求，上半年确定入党积极分子8名，发展预备党员5名，为党组织注入新鲜血液。推行“红色网格”管理模式，将生产班组划分为党员责任区，明确党员在安全监督、技术攻关中的职责，形成“党员带头查隐患、全员参与保安全”的工作格局。

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三、下一步工作计划

（一）创新党建工作方式方法。结合采油行业需求，打造“智慧党建”平台，开发“隐患随手拍”“技能云课堂”等功能模块，实现党建工作与生产管理的数字化融合。开展“红色网格＋技能竞赛”活动，每季度评选“党员技术标兵”，激发党员创新活力。

（二）加强党员教育管理。建立“党员登高计划”，针对不同岗位党员制定个性化培训方案，重点提升安全管理、技术创新等核心能力。推行“1＋N”结对帮扶机制，由党员骨干带领群众开展设备“户籍管理”“标准化操作”等实践，缩短新职工成长周期。

（三）推动党建与业务深度融合。实施“三个一”工作法：每月开展一次“党员领衔攻关”实战演练，每季度发布一份生产难题攻坚清单，每年评选一批党建与业务融合示范项目。例如，针对集输系统效率提升问题，组建跨部门党员突击队，通过流程优化和设备改造，力争年底前将系统效率提高5％。

上半年我在党建工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，不断加强自身建设，创新工作思路，改进工作方法，推动采油管理区党总支党建工作再上新台阶。