学习教育调研报告(关于会议过多问题)

更新时间:2025-07 来源:网友投稿

此次调研采取实地走访、座谈交流、问卷调查、资料查阅等方式,深入X区、X县、X县、X区、X县、X区等6个县区,以及市发改局、市财政局、市教育局、市卫健委、市农业农村局、市住建局、市生态环境局、市应急管理局等8个市直机关单位,共走访调研点位14个,座谈干部职工126人次,发放调研问卷210份,收集有效问卷206份,查阅会议记录、文件资料300余份。调研发现,各地各部门认真贯彻落实中央八项规定精神,在精简会议、改进会风方面取得明显成效,但仍存在会议数量偏多、质量不高、效率不强等问题,需要进一步改进和完善。

二、会议过多问题的主要表现

(一)会议总量仍然偏大,频次密度较高

通过统计分析,2024年度各调研单位召开的各类会议总数依然较大。X区全年召开区委常委会28次、区政府常务会24次、专题会议156次,比2023年仅减少11.2%。X县召开县委会议32次、政府会议29次、部门协调会213次,平均每个工作日召开会议超过1次。市直机关中,市发改局全年召开局务会36次、专题推进会89次、部门联席会72次,会议密度明显偏高。X县反映,有的周一至周五每天都有不同层级的会议,干部疲于应付,正常工作时间被大量占用。

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制定更加严格的会议管理办法,建立会议审批、备案、监督、评估的全链条管理机制。实行会议计划管理,各部门年初制定会议计划,重大会议须经上级审批,一般性会议严格控制数量和规模。建立会议成本核算制度,对会议的直接成本和间接成本进行量化计算,强化成本控制意识。完善会议质量评估标准,建立参会人员评价、决策执行跟踪、效果量化评估等机制,确保会议质量持续改进。

(三)推进会议方式创新,提高会议组织效率

积极探索视频会议、网络会议等现代化会议形式,减少人员流动,提高会议效率。推广“短实新”会议模式,严格控制会议时间,精简会议议程,突出会议重点。建立部门联席会议机制,对涉及多个部门的事项,通过联席会议统一研究解决,避免重复开会。探索建立会议资源共享平台,实现会议室、设备、人员等资源的统筹调配和高效利用。

(四)加强督查问责力度,确保制度执行到位

建立会议管理专项督查机制,定期对各地各部门会议控制情况进行检查,及时发现和纠正违规行为。将会议管理情况纳入作风建设考核内容,对会议过多、会风不实的单位和个人进行通报批评。建立会议管理举报机制,鼓励干部群众对会议过多、铺张浪费等问题进行监督举报。对违反会议管理规定的单位和个人,依据相关规定进行问责处理,形成震慑效应。