一、主要工作情况

（一）坚守“初心”永向党，把稳高质量发展“方向盘”。一是铸魂领航强信念。党委把稳思想之舵，严格落实“第一议题”和“首要内容”学习制度，以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习党的二十届三中全会精神和总书记考察我省重要讲话精神。聚焦“双碳”“高质量发展”“科技创新”等主题开展研讨，从党的创新理论中汲取智慧，精准把握电力市场化改革、新型电力系统建设要求，主动顺应市场变革。二是靶向领航定航向。发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党委前置研究讨论投资、项目开发等重大经营管理事项为突破口，将“三重一大”事项从顶层设计细化到制度、流程、清单，推动党建与企业改革发展深度融合。将2025年150万千瓦项目开发、42万千瓦建设并网等重点任务纳入党委重点督办，以党建赋能企业战略目标实现，彰显攻坚引领效能。三是破局领航解难题。党委班子密切关注电力市场等领域政策动态，及时调整管理策略，推动党建与生产经营同频共振。针对产业发展难点，组建项目专班，实施实时通报、周督办、月调度的闭环管理，高效解决项目审批、用地选址等问题。将生产经营调度会与党建品牌创建结合，每月围绕最新政策形势总结分析经营工作，动态调度重点事项清单，专题推进安全生产、电力交易等工作，有力推动湖南项目国补资金申领、甘肃金昌项目控亏减亏等难点问题。

（二）聚力“凝心”强堡垒，打造高质量发展“强引擎”。一是“构建矩阵”强根基。党委以党建基层基础建设为核心，优化设置5个党支部，并成立5支党员突击队、5支服务队和6个党员示范岗，聚焦重点活动、应急活动发挥作用。实施书记抓党建项目，聚焦7个生产经营重点难点领域，形成党建项目7个。二是“激励赋能”促提升。严格落实党的建设总要求，强化支部建设，建立健全评比激励制度，开展季度流动红旗竞赛评比活动，颁发“流动红旗”，组织先进基层党组织、优秀GCD员和优秀党务工作者评选，持续夯实基层党组织标准化规范化建设根基，全面激发党支部创先争优的内生动力。三是“联建共创”焕活力。加强与外委项目党支部的党建联建，深化落实“党建+安全”理念，联合开展主题党日7次、覆盖党员群众100余人，引导项目党员主动“亮身份、做示范”。

（三）锚定“决心”抓攻坚，勇担高质量发展“排头兵”。一是坚持党员扎根一线。整合党员力量，选派20余名党员技术骨干扎根甘肃金昌、山西襄垣、海南文昌等战略项目一线，确保重点项目均有党员驻守。党员带头抓好施工管理、开展设备巡查、应急抢险抢修等，使党员力量发挥在一线，作用聚集在一线，以点带面聚集合力。二是着力打造“红色尖兵”。打造“技术尖兵”“创新尖兵”等，坚持“党员牵头、团队攻关”，针对项目攻坚、技术攻关、抢险抢修等“急难险重新”任务开展“揭榜挂帅”“攻坚行动”。特别是面对2025年“芜湖镜湖”等3个计划上半年全面实现并网项目以及“全年项目开发任务150万千瓦”目标，党员尖兵发挥敢打硬仗精神，全力参与项目开发、建设、管理、验收等工作，圆满完成3个项目如期建成并网、已实现项目开发任务100万千瓦。三是突出示范带动。积极开展“优秀党员”“新能之星”“安全榜样”“技术能手”等典型选树工作，加强典型宣传、传承榜样力量，发挥党员在经营管理、项目落地、深化改革等关键领域“一名党员一面旗”的示范效应，起到“红一点，亮一片”的带头作用。

（四）秉承“匠心”求创新，注入高质量发展“新动能”。一是战略创新提质。深入实施产业根据地战略，推进国企改革深化提升与“两核三化”专项行动，优化产业结构，扩大风电项目比重，助力全省能源结构调整。坚持市场化改革，制定电力交易办法，组建团队强化政策研究，提升市场占有率与绿电交易占比，有效应对电力市场变革。集中资源做强主业，盘活存量、做优增量，加快业财融合，实现价值优化、降本增效。二是科技创新赋能。以技术和模式创新为突破口，建立覆盖在运项目、基建项目、技改项目全范围科创研发机制，推广新技术、新工艺、新材料；推动“绿色+数字”发展，全面上线智慧管控平台，提高管控精细化水平。三是人才创新激活。坚持党管干部原则，以“战略导向”为引领，通过引进职业经理人等模式，重点引进电力交易、风电、储能等方面的专业人才，同时多条线培训员工政策法规、项目管理等综合能力，以适应公司多元化的业务发展需求。注重发现、使用在急难险重任务中敢于担当、关键时候顶得住的优秀年轻干部，激活干部队伍战斗力。

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（六）坚持“暖心”显担当，共筑高质量发展“同心圆”。一是绿色发电惠民。在新能源发电的绿色战场上，党员队伍主动靠前，争分夺秒“度电必争”，精准调控“度电必省”，把握好电量抢发空间，全力保供保电。近年来公司生产绿色清洁能源超54亿千瓦时，满足约263万户居民一年的用电需求，促进减排约420万吨，以实际行动践行“双碳”目标，让清洁能源惠及千家万户。二是产业帮扶互融。在、山东、湖南相关地市做好产业帮扶，建立光伏发电项目超11万千瓦、累计投资超7.6亿元，每年扶贫支出超1100万元。结合长丰县特点和优势，探索分布式光伏开发利用模式和多元化发展路径，累计实施14个乡镇居民光伏项目惠及2100余户，推动新能源产业与地方经济深度融合。三是多维帮扶助力。落实产业、教育、资金、消费帮扶等措施，抓好牛寨村定点帮扶工作，投资600多万元建设阜南县牛寨村分布式光伏发电项目，带动近100户村民稳定增收。累计捐赠75万元，用于提升基础设施建设等工作。党委常态化开展走访慰问，累计开展消费帮扶超35万元，深化党建共建、助力乡村振兴。

二、下一步工作打算

（一）强化政治引领。坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届三中精神和总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，牢牢把握新时代国有企业的战略定位。通过完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推动党建工作要求进章程，把党的领导和公司治理有机统一起来，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。

（二）深化党业融合。要创新“党建+”模式，将党建工作深度嵌入企业经营管理各环节，通过设立党员先锋岗、责任区，开展“揭榜挂帅”活动，激发党员先锋模范作用。加强基层党组织建设，推进“四强”党支部创建，把党建优势转化为发展优势。同时，健全党建考核评价体系，将党建工作成效纳入企业绩效考核，推动党建与业务同频共振。

（三）强化人才支撑。坚持党管干部、党管人才原则，实施人才强企战略，完善“双培养”机制，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。加强干部梯队建设，注重在急难险重任务中考察识别干部，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。深化三项制度改革，建立市场化选人用人机制，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围，为企业高质量发展提供源源不断的人才动力。