（一）强化理论武装，筑牢信仰之基，推动学习走深走实。一是完善学习机制，提升学习成效。制定了详细的D委理论学习中心组学习计划，明确学习主题、内容和时间安排，上半年共组织集中学习共**次，研讨交流**次。严格落实“第一议题”制度，将学习新时代中国特色社会主义思想和重要讲话、指示批示精神作为D委会首要议题，上半年D委会学习“第一议题”**次，确保D中央决策部署在企业得到及时贯彻落实。同时，创新学习方式，通过邀请专家学者授课、观看教育片、开展实地调研等形式，增强学习的吸引力和感染力。例如，在学习D的二十大精神时，邀请了D校教授进行专题辅导，使D员干部对D的二十大精神有了更深入的理解和把握。二是丰富学习载体，营造浓厚氛围。充分利用“学习强国”“国企网络学院”等线上学习平台，组织D员干部开展常态化学习，上半年D员干部在“学习强国”平台的人均日积分达到**分以上。在企业内部网站、AAA公众号开设“D建专栏”，定期发布D建工作动态、学习资料和先进典型事迹，营造了浓厚的学习氛围。开展了“学习二十大、奋进新征程”主题征文活动，收到D员干部投稿**篇，评选出优秀作品**篇，并在企业内部进行了展示和表彰。三是推动学以致用，促进成果转化。坚持理论联系实际，引导D员干部将学习成果转化为推动工作的具体举措。围绕企业发展战略和年度重点工作，组织D员干部开展专题调研，上半年共形成调研报告**份，提出合理化建议**条，为企业科学决策提供了参考依据。例如，在调研市场开拓工作时，D员干部提出了加强与客户合作、拓展销售渠道的建议，企业采纳后，与**家大型客户建立了长期合作关系，上半年产品销售额同比增长**％。
（二）夯实基层基础，建强战斗堡垒，提升D组织建设水平。一是优化D组织设置，扩大组织覆盖。根据企业业务发展和机构调整情况，及时优化D组织设置，上半年新成立D支部**个，撤销D支部**个，调整D支部隶属关系**个，确保D组织设置与企业发展相适应。加强对D支部工作的指导，制定了D支部工作手册，明确D支部工作流程和标准，规范D支部日常工作。目前，企业D组织覆盖率达到100％，D员教育管理实现全覆盖。二是加强D支部标准化规范化建设，提升工作质量。制定了D支部标准化规范化建设实施方案，明确了D支部在组织设置、班子建设、D员教育管理、组织生活、工作保障等方面的标准和要求。开展了D支部标准化规范化建设达标验收工作，上半年共有**个D支部达到达标标准，达标率为**％。通过达标建设，D支部工作更加规范有序，战斗力明显增强。三是加强D员教育管理，发挥先锋模范作用。严格D员发展程序，注重从生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展D员，上半年共发展D员**名，培养入D积极分子**名。加强D员教育培训，制定了D员年度培训计划，通过集中培训、专题讲座、在线学习等方式，对D员进行理论、业务知识和D性修养培训，上半年累计培训D员**人次。开展了“D员先锋岗”“D员责任区”创建活动，引导D员在工作中亮身份、当先锋、作表率，涌现出了一批先进典型。
（三）聚焦中心工作，促进深度融合，以D建引领企业发展。一是开展D建引领项目攻坚行动，助力重点工作突破。围绕企业重点项目建设、技术创新、市场开拓等中心工作，成立了**个D员攻坚小组，明确攻坚目标和任务，充分发挥D员的先锋模范作用。二是加强D建与业务工作协同推进，提升工作效能。建立了D建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的工作机制，将D建工作融入业务工作全过程。在制定年度工作计划时，同步制定D建工作计划，明确D建工作对业务工作的引领和保障作用；在部署业务工作时，同步部署D建工作，确保D建工作与业务工作紧密结合；在推进业务工作过程中，同步推进D建工作，充分发挥D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用；在考核业务工作时，同步考核D建工作，将D建工作成效作为评价业务工作的重要指标。通过D建与业务工作的协同推进，企业工作效能得到显著提升，上半年企业营业收入同比增长**％，利润同比增长**％。三是发挥D建引领作用，推动企业文化建设。将D建文化与企业文化深度融合，以D建文化引领企业文化建设。通过开展主题D日活动、企业文化宣讲、职工文体活动等形式，传播D的先进理论和企业文化理念，增强员工的认同感和归属感。例如，在“七一”前夕，组织开展了“颂D恩、跟D走”主题D日活动，通过重温入D誓词、红色故事分享、文艺演出等环节，激发了D员干部的爱D爱国热情，同时也增强了员工对企业文化的理解和认同。
（四）加强D风廉政建设，强化正风肃纪，营造风清气正生态。一是压实D风廉政建设责任，健全工作机制。制定了D风廉政建设责任清单，明确了D委主体责任、D委书记第一责任和班子成员“一岗双责”，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。与各D支部书记签订了D风廉政建设责任书，将D风廉政建设工作任务分解到各D支部，确保责任落实到位。建立了D风廉政建设工作考核评价机制，将D风廉政建设工作纳入D支部年度考核内容，加强对D风廉政建设工作的监督检查和考核评价。二是加强廉洁教育，增强廉洁意识。开展了形式多样的廉洁教育活动，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、举办廉洁文化讲座等方式，增强D员干部的廉洁自律意识。上半年共组织观看警示教育片**次，参观廉政教育基地**次，举办廉洁文化讲座**次，受教育D员干部达到**人次。同时，在企业内部张贴廉洁标语、设置廉洁文化宣传栏，营造了浓厚的廉洁文化氛围。三是强化监督执纪问责，严肃查处违规违纪行为。加强对重点领域和关键环节的监督检查，聚焦工程建设、物资采购、招投标等领域，开展专项监督检查**次，发现问题**个，已全部整改到位。严肃查处违规公款吃喝、违规发放津补贴、违规使用公车等问题，上半年共查处违规违纪行为**起，给予D纪政务处分**人，起到了有力的震慑作用。
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（四）D务工作者队伍建设还需加强。部分D务工作者业务能力和综合素质有待提高，对D建工作的新要求、新任务掌握不够，工作中存在一定的畏难情绪。同时，D务工作者的培训机制还不够完善，培训内容和方式不能满足实际工作需要。
三、下一步工作计划
（一）进一步推动D建工作与业务工作深度融合。强化思想认识。通过开展专题培训、研讨交流等活动，引导D支部和D员深刻认识D建工作与业务工作融合的重要性，树立“围绕中心抓D建，抓好D建促发展”的理念，切实将D建工作贯穿于业务工作全过程。找准融合点。紧密围绕企业中心工作，找准D建工作与业务工作的结合点和切入点，将D建工作融入到项目建设、生产经营、技术创新等重点工作中，通过设立D员示范岗、D员责任区、D员攻坚小组等形式，充分发挥D员的先锋模范作用，推动业务工作顺利开展。完善考核评价机制。建立健全D建工作与业务工作融合发展的考核评价体系，将D建工作成效纳入业务工作考核内容，加大考核权重，强化考核结果运用，对在D建工作与业务工作融合中表现突出的D支部和D员进行表彰奖励，对工作不力的进行问责，形成有效的激励约束机制。
（二）进一步加强D员教育管理。丰富教育内容和形式。根据D员的实际需求和工作特点，制定个性化的教育内容，除加强D的理论知识学习外，增加业务知识、法律法规、职业道德等方面的培训内容。创新教育形式，充分利用互联网、新媒体等手段，开展线上线下相结合的教育培训，增强教育的吸引力和实效性。例如，开发D建工作手机APP，设置在线学习、交流互动、知识测试等功能，方便D员随时随地进行学习。加强对流动D员和退休D员的管理。建立流动D员管理台账，及时掌握流动D员的基本情况和流动去向，通过电话、AAA、视频等方式，加强与流动D员的联系，确保流动D员能够正常参加组织生活。针对退休D员，采取送学上门、组织集中学习、开展走访慰问等方式，加强对退休D员的教育管理，关心他们的生活，充分发挥退休D员的余热。强化D员考核评价。完善D员考核评价机制，将D员参加组织生活、履行D员义务、发挥先锋模范作用等情况纳入考核内容，定期对D员进行考核评价，对表现优秀的D员进行表彰奖励，对不合格D员进行组织处理，激励D员不断提高自身素质，发挥先锋模范作用。（三）进一步加强D建工作创新。创新工作理念。树立开放、融合、共享的D建工作理念，打破传统思维定式，积极借鉴先进经验和做法，结合企业实际，探索适合本企业的D建工作新模式。创新工作方式方法。充分运用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，推动D建工作数字化、智能化发展。例如，建立D建工作信息化平台，实现D组织管理、D员信息管理、组织生活管理、D费收缴管理等工作的信息化，提高D建工作效率和质量。创新活动载体。结合企业实际和D员需求，设计富有特色的D建活动载体，如开展D建品牌创建活动、D建工作示范点建设活动、D员志愿服务活动等，增强D建工作的吸引力和感染力，激发D员参与D建工作的积极性和主动性。
（四）进一步加强D务工作者队伍建设。加强业务培训。制定D务工作者培训计划，定期组织D务工作者参加业务培训，邀请专家学者进行授课，学习D的理论知识、D建业务知识和工作方法技巧，不断提高D务工作者的业务能力和综合素质。加强实践锻炼。通过岗位轮换、挂职锻炼等方式，让D务工作者在实践中积累经验，增长才干。鼓励D务工作者积极参与企业中心工作，了解业务工作流程和需求，提高D建工作与业务工作融合的能力。建立激励机制。建立健全D务工作者激励机制，对工作表现突出的D务工作者给予表彰奖励，在职务晋升、职称评定、评先评优等方面给予优先考虑，充分调动D务工作者的工作积极性和主动性。