国有企业作为国家经济的重要支柱，其经营管理的规范性和有效性直接关系到国家经济的稳定和发展。审计整改作为国有企业内部管理和外部监管的重要环节，对于提升国企管理水平、防范经营风险具有重要意义。然而，当前国有企业审计整改工作仍存在诸多不足，影响了审计整改的效果和效率。因此，深入剖析国有企业审计整改过程中存在的问题，并提出切实可行的对策，对于推动国有企业健康发展具有重要意义。

一、国有企业审计整改的重要意义

（一）提升国企管理水平

新时期环境下，审计整改首先要求国有企业对审计中发现的问题进行深入剖析，找出问题产生的根源，此过程能暴露国企内部控制机制的薄弱环节。整改过程中国企可针对性地加强内部控制，完善各项规章制度，保证各项业务流程的规范性；对于财务管理方面的问题，完善财务审批流程、加强财务监督等，提高财务管理的规范性，有助于改善整体的财务管理效果。同时，审计整改的过程也是国企管理人员和员工提升管理能力的过程，积极参与整改工作，可深入分析国企的运营状况和管理要求，增强自身的责任感，整改过程中积累的经验和教训也有助于为国企后续管理提供宝贵的参考借鉴。另外，在审计整改过程中国企需要探索新的管理方法解决旧有管理模式下存在的问题，在探索创新过程中解决当前的问题，为国企长远发展注入新的活力，有助于提高国企的发展水平。

（二）防范经营风险

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挂钩奖惩机制。将绩效考核结果与奖惩机制相结合，可激发被审计单位及其员工的整改积极性。被审计单位应按照绩效考核结果对表现优秀的员工进行表彰奖励，对表现不佳的员工进行问责处罚。例如，对在整改工作中表现突出、绩效考核结果优秀的员工进行表彰和奖励，设置物质奖励、精神奖励、晋升机会等模式，激发员工的整改创造力。对在整改工作中表现不佳、绩效考核结果不合格的员工进行问责和处罚，设置警告、罚款、降职、辞退等模式，以严肃整改纪律[7]。

持续改进考核体系。绩效考核体系是不断完善和改进的过程，被审计单位应定期对绩效考核体系进行评估和优化，使考核体系能够适应不断变化的工作环境与要求，阶段性对绩效考核体系进行评估和优化，按照工作实际情况和员工反馈意见，对考核标准、指标体系、考核方法等进行调整和改进，借鉴其他单位的绩效考核经验和做法，学习先进的考核理念方法，为优化绩效考核体系提供参考借鉴。

五、国有企业审计整改工作的发展趋势

随着国家对国有企业监管力度的加强，审计整改工作在国有企业中的地位将越来越重要。国有企业管理层将更加认识到审计整改对于提升企业管理水平、防范风险的重要性，加大对审计整改工作的投入和支持。国有企业将建立健全审计整改的跟踪机制和问责机制，明确整改责任主体和整改时限，定期对整改情况进行检查和评估，有助于保证审计整改工作的有效落实，防止问题屡改屡犯；完善整改机制，形成审计整改工作的闭环管理，提升整改工作的质量和效率。随着大数据、人工智能等先进技术的不断发展，国有企业将积极运用技术开展审计整改工作，通过数据分析精准发现问题、分析问题成因，提出针对性的整改建议；数字化转型还有助于提升审计整改工作的透明度，改善公信力[8]。

综上所述，国有企业的审计整改工作十分重要，科学开展审计整改活动，能保证审计过程中所发现问题得到有效处理，促使国企的长远发展。但是目前国企在审计整改期间存在问题，缺乏完善的工作体系，缺少健全的工作流程，被审计主体与单位存在错误的思想，不能保证审计整改效果。因此，在新时期的环境下，国有企业应按照自身的情况，完善优化审计整改的体系，健全工作机制与流程，提升被审计主体与单位的工作效果，为促使审计整改工作的良好发展作出贡献。