在江苏省供销合作社系统全面推进“一体两业三网”现代经营服务体系（即构建全省上下贯通、整体协调、高效运转的服务体系，聚焦农业社会化服务和农村现代流通服务两大主业，织密全省农业社会化服务网、全省农村现代流通服务网、全省农产品冷链物流骨干网）的关键时期，地处长三角核心、连续二十年领跑全国百强县的昆山市，正以其特有的县域标杆站位，率先探索实践。

昆山市供销合作社聚焦主责主业，紧抓国家新型城镇化建设与长三角一体化发展重大机遇，立足城乡融合发展新要求，全面推进“一体两业三网”建设，同时积极拥抱数字化浪潮，以数实融合升级服务模式，赋能传统县域供销合作社转型升级，在服务“三农”、助力推进乡村全面振兴等方面取得了扎实成效。

重构“三网”

打造城乡融合的供销基础设施

“一体两业三网”强调系统性战略布局和协同性推进，因此在农业农村现代化、畅通城乡经济循环及供销体制机制革新等方面能发挥重要作用。

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昆山市社积极推进“数实融合”，利用数字技术加持，在打通产销堵点、服务农业发展、提档内部管理等方面取得了显著成效。这表明在数字经济时代“，数实融合”是供销合作社创新发展的必由之路。通过数字技术与实体经济的深度融合，能够有效整合资源、提升服务效率、增强市场竞争力。应不断探索数字技术在农业生产、流通、服务等各个环节的应用，通过跨区域合作、社企合作、政社联动整合资源，以更深层次的数智赋能推进。

第四，人才强社筑基，锻造高质量发展核心引擎。

昆山市社通过实施“人才强社”战略，加强干部队伍建设，为改革发展注入了不竭动力。在今后的工作中，要继续加大人才培养和引进力度，建立健全人才培养机制和激励机制，吸引更多懂农业、爱农村、爱农民的高素质、复合型人才加入供销合作社队伍，为供销合作事业的发展提供坚实的人才保障。

实践表明，昆山市社“一体两业三网”的发展模式是在政策导向和自身发展需求的双重驱动下形成的。其发展经验带来了有益启示，即县域流通现代化的关键，在于以供销合作社重构“公共性”与“市场性”的平衡点，既发挥“一体”组织优势，又释放“两业”的市场效能，最终通过“三网”数字化将传统流通网络升级为乡村振兴的“毛细血管级”基础设施。以“技术赋能+机制创新”

双轮驱动，未来昆山市社应进一步聚焦长三角一体化战略，将“三网”升级为区域协同基础设施，为全国县域供销改革提供“昆山方案”。