2019年以来，延安市融媒体中心以总书记总书记关于新闻舆论工作的重要论述为遵循，认真贯彻落实中省推进媒体融合发展的决策部署，弘扬延安精神，紧跟时代步伐，坚持守正创新，在守住传统媒体主阵地的同时，加快拓展互联网新兴阵地，积极推动市级传统媒体与新媒体在内容、渠道、平台等方面的深度融合发展，着力打造新型主流媒体，不断提升市级主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，走出了一条具有延安特色的融合发展之路。

近期，我们就新时代市融媒体中心打造人才队伍、推动媒体融合情况进行了调研，形成报告如下。

一、人才队伍现状

2019年9月，延安市融媒体中心由延安日报社、延安广播电视合整合成立，2020年3月29日正式揭牌，是我市唯一集“报网台频微端”为一体的新型主流媒体。

中心设置班子成员7人，其中党委书记、主任1名，副书记、总编辑1名，副主任2名，副总编辑3名。中心下设行政、采编、经营三大板块，共计13个综合部门25个业务板块，实行A、B岗管理，其中A岗27人，B岗42人。

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在全媒体时代，5G、大数据、区块链、人工智能等信息技术不断发展，市融媒体中心不仅应该对内留才，也应该根据本单位的实际情况，继续引进各类优秀人才。

明晰短板弱项，制定人才引进方案，建立面向全国招聘优秀高层次媒体人才的常态机制，将融媒体内容生产、技术开发、经营管理等紧缺高端人才纳入全市紧缺专业人才引进计划，结合专业岗位需求开展人才招聘。拓宽渠道，积极主动引进人才，可以通过校园招聘引入“新鲜血液”，培育本单位的人才梯队；也可以对标“头部”媒体，通过社会招聘招募急需人才，形成多元化、专业化人才队伍。此外，在政策允许的情况下，可以与本地的企事业单位开展合作，尝试以兼职、特邀等方式进行人才引进工作。

（三）全面育才，盘活存量增量

在对内留才、向外引才的基础上，根据市融媒体中心实际业务开展与未来发展计划，全方位培养全媒体人才，打造一批全媒体人才队伍，推动全媒体时代媒体深度融合。

制定“量体裁衣”式人才培育计划，开展多层次人才培养。根据本单位的媒体融合发展规划，制定全媒体人才培养计划，有步骤、有重点地精准培育全媒体人才。既可以考虑与高等院校、科研院所等机构合作，指导一线工作或开展“订单式”人才培训，实现人才培养的优势互补；也可以考虑成立融媒学院，在本单位系统内举办全媒体技术系列培训班等针对性课程，全面加强培训供给；持续开展竞赛评比活动，发现与锻炼人才。建立多种锻炼人才的项目机制，搭建人才成长平台。建立适合全媒体人才成长的项目机制，与省级、先进市级媒体建立跨媒介轮岗交流机制，分批进行轮岗锻炼，开阔全媒体思路与视野。此外，可通过建立项目制、工作室等制度，面向本单位全体人员，充分给予其成长、发挥的平台，因势利导、因地制宜地推动全媒体人才队伍建设迈上新台阶。