县公积金中心2025年上半年工作总结和下半年工作思路

更新时间:2025-09 来源:网友投稿

一、主要业务指标完成情况

1.扩面建制:截至5月底,本年度新增制度扩面企业37家,完成“五张清单”年度目标的61.67%;新增缴存职工4517人,累计实缴人数72663人,完成率100%;制度扩面覆盖率59.88%,排名全市第一。

2.归集提取:截至5月底,本年度累计归集公积金XX亿元;提取公积金XX亿元;公积金归集余额XX亿元,实时完成年度目标任务。

3.贷款发放:截至5月底,本年度新增公积金贷款XX亿元,完成率82%;贷款余额XX亿元,实时完成年度目标任务;逾期贷款账面余额为0,贷款逾期率为0%,指标排名全市第一。

4.业务收支:截至5月底,全年累计业务收入XX万元,累计业务支出XX万元,实现增值收益XX万元。

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二是要持续深挖住房消费潜力。对符合公积金多次提取条件的客户进行电话、短信通知,进一步加大《绍兴市住房公积金助力安居优居十条举措》等提取、贷款新政策的宣传和执行力度,提升政策优势公众知晓度,进一步鼓励引导住房消费;实时关注房地产市场变化,跟踪了解土拍、楼盘建造进度,优化、推进新楼盘准入流程,动态掌握楼盘销售数据,推动公积金贷款审核、发放。

三是要着力深化“兜底”服务机制。组建由公安、社保、建设、自规、税务、市监、民政等多部门共同参与的住房公积金“兜底”服务工作室,打通常规业务“无障碍”流转通道,针对特殊业务建立协商联动机制,通过业务分析、意见交流、结果反馈等形式,进一步形成信息共通、业务共促、成果共享、建议共融的公积金政务服务长效工作机制。

四是要全面推动窗口大厅提档升级。设计改造公积金窗口大厅现有布置,进一步合理划分功能区块,设置业务服务区、自助服务区、客户等候区等不同区域,高质量运行咨询引导岗、跨省通办岗、军人优待岗等绿色专窗,规范完善电子标识、意见簿、设施设备等,不断提升政务服务体验感。

五是要不断提高风险管控水平。完善单位内控制度和资金管理制度,科学规范调配资金,及时开展资金竞争性存放招投标,依法依规提高资金增值能力与运作效益。加强贷款监督管理,抓好贷前评估、贷后跟踪、逾期催收等工作,努力保持贷款0逾期。

六是要坚持D建引领全面发展。持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,全体D员干部针对查摆出的问题逐一进行深入剖析,确保整改到位。持续吸纳优秀年轻干部向D组织靠拢,预备发展D员1名。组织引导D员干部围绕中心服务大局,全力推动镜岭水库移民安置,确保顺利完成第二批(大畈村)移民签约工作。