今天，我们在这里召开全镇城市管理精细化工作推进会，主要任务是深入贯彻落实上级关于城市治理现代化的一系列决策部署，总结我镇今年以来工作的阶段性成果，分析当前面临的形势与挑战，并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再落实。昨天，我们已经召开了工作专班会议，镇属各相关单位的负责同志就《2025年度城市精细化管理提升工程考核评分细则》进行了深入的交流和探讨，统一了思想，明确了方向。今天的会议，范围更广，意义也更为重要，是一次承上启下的总结会，更是一次攻坚克难的动员会。

　　城市是人民的城市，人民城市为人民。城市管理精细化，一头连着城市发展的宏观大局，一头连着千家万户的民生福祉，是衡量一个地区治理能力和文明程度的重要标尺。这项工作做得好不好，直接关系到我们XX镇的整体形象和发展品质，更直接影响到全镇人民群众的获得感、幸福感和安全感。我们必须清醒地认识到，随着我镇经济社会的快速发展，人民群众对美好生活的向往已经从“有没有”转向“好不好”,对城市环境、公共服务、安全韧性的要求也越来越高。因此，推动城市管理从“粗放型”向“精细化”转变，不仅是顺应时代发展的必然要求，更是我们践行以人民为中心发展思想的具体行动。全镇上下要进一步提高政治站位，深刻认识此项工作的极端重要性和紧迫性，切实增强责任感与使命感，以“绣花”功夫把城市管理各项工作抓实、抓细、抓出成效。

　　一、肯定成绩，正视差距，在深刻把握形势中坚定前行方向

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　　第二，要完善考核机制。考核是指挥棒，是推动工作的有力抓手。我们要以《2025年度城市精细化管理提升工程考核评分细则》为依据，建立起一套科学、公正、高效的考核评价体系。这个体系要突出结果导向，不仅要看过程，更要看成效，要把群众满意度、媒体曝光、投诉率等作为重要的评价指标。要合理设置各项指标的权重，体现工作的重点。要敢于较真碰硬，对工作成绩突出的单位和个人要大张旗鼓地表扬奖励;对工作滞后、推诿扯皮、问题反弹的，要严肃通报批评，甚至追责问责，真正让考核“长牙带电”。

　　第三，要凝聚共治合力。城市管理不是哪一个部门的“独角戏”,而是全社会的“大合唱”。各部门之间要牢固树立“一盘棋”思想，主动跨前一步，加强沟通协作，决不能有“自扫门前雪”的想法。同时，要广泛动员社会力量，鼓励企业、社会组织和广大市民群众通过各种途径参与到城市管理中来，当好“监督员”和“热点”,形成共建共治共享的生动局面。□

　　第四，要锤炼过硬队伍。做好城市管理精细化工作，关键在人，关键在干部队伍。全镇广大干部，尤其是一线的工作人员，要不断加强学习，提升专业素养和业务能力。要发扬不怕苦、不怕累、敢于攻坚克难的优良作风，沉下身子、迈开步子，用脚步丈量责任区，用汗水换来城市的洁净与美丽。

　　同志们，提升城市管理精细化水平，使命光荣，责任重大。这既是一场攻坚战，也是一场持久战。让我们以这次会议为新的起点，进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、实干为先，以“绣花”之功，雕琢城市之美，全力推动我镇城市管理精细化工作迈上新台阶，为加快建设人民满意的“美丽宜居家园”而不懈奋斗！

　　谢谢大家。