“十四五”时期，是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是集团公司在“双碳”目标引领下，加快战略转型和高质量发展的关键时期。面对复杂严峻的内外部环境、艰巨繁重的改革发展任务，集团公司始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的系列决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，以高度的政治责任感和历史使命感，全面推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设，为集团公司实现高质量发展提供了坚实稳固的安全保障。本报告旨在系统总结“十四五”时期安全生产工作，科学谋划“十五五”时期发展蓝图。

　　一、“十四五”时期安全生产工作总结

　　“十四五”期间，集团公司所处的电力建设行业面临深刻变革，新能源项目建设加速推进，传统业务与新业态深度融合，工程项目呈现出规模巨大、技术复杂、环境多变等新特点，安全生产风险挑战前所未有。集团公司迎难而上，主动作为，以系统化思维和精准化举措，全力防范化解重大安全风险，安全生产形势保持了持续稳定向好的总体态势。　　(一)发展回顾与总体评价

　　“十四五”时期，集团公司安全生产工作始终围绕服务国家战略和企业发展大局展开。我们深刻认识到，安全是发展的前提，是集团公司履行央企责任、打造世界一流企业的基石。在集团公司党委的坚强领导下，全系统深入践行“安全是投资，不是投入”的核心理念，以落实安全生产责任制为核心，以深化双重预防机制建设为抓手，以强化科技兴安和本质安全为支撑，构建并不断完善具有集团特色的安全管理体系。

　　总体来看，“十四五”时期是集团公司安全生产治理能力提升最快、管理体系优化最全面、安全文化建设最有成效的时期之一。全集团安全生产基础得到系统性加固，风险管控能力实现阶段性跃升，广大干部职工的安全意识和安全素养显著增强，为集团公司承建的一大批国内外重大工程项目顺利推进提供了有力保障，圆满完成了各项既定目标任务。

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　　5.实施“应急强韧”保障行动，提升全域协同应急响应新能力

　　优化应急救援力量布局：遵循“专业化、区域化、社会化”原则，在重点工程项目群和海外关键国别市场，依托现有资源，建设若干区域应急救援中心。针对海上风电、储能电站等特殊风险，组建专业化应急处置队伍。

　　加强应急装备和物资现代化建设：配备大功率无人机、水下机器人、高层建筑灭火装备、生命探测仪等高精尖应急装备。建立应急物资储备的动态管理和共享调拨机制，确保关键时刻“拿得出、用得上”。

　　提升应急预案的实战化水平：摒弃“脚本式”演练，大力推行“双盲”应急演练。加强与政府、业主、社区及其他央企的应急联动，提升在复杂和极端情景下的大兵团、跨区域协同作战能力，构筑坚不可摧的生命防线。

　　征途漫漫，惟有奋斗。展望“十五五”,挑战与机遇并存，责任与使命在肩。集团公司将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以对党和人民事业高度负责的态度，扎实推进各项安全生产工作部署，全力打造安全生产的“百年工程”,为实现集团公司高质量、可持续发展，为我国能源事业的壮丽篇章，贡献我们全部的智慧和力量。