今天，我们在这里召开一次意义特殊、任务明确的专题D课。今天的日期是2025年9月12日，第三季度已经过半，我们正处在全年任务承上启下的关键节点、攻坚克难的冲刺阶段。在这个时候，我们全体D员、入D积极分子和青年骨干坐在一起，以“锻造铁作风，擂响攻坚鼓，奋力跑出第三季度加速度”为主题，深入探讨D风廉政建设，既是贯彻落实上级D委全面从严治D要求的具体行动，更是为公司决胜第三季度、确保全年目标圆满完成进行的一次思想总动员和战前总部署。

今年以来，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，公司全体干部职工团结一心、奋力拼搏，取得了来之不易的成绩。上半年，我们实现了产值XX亿元，同比增长12.5%，利润XX亿元，同比增长9.8%，核心产品的市场占有率稳中有升，特别是在新能源特种电机领域取得了关键技术突破。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，更离不开我们D员干部冲锋在前、担当作为。

但是，在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到前进道路上的风险和挑战。从外部看，全球供应链风险加剧，原材料价格持续波动，市场需求结构加速调整，对我们的应变能力和创新能力提出了更高要求。从内部看，我们的管理精细化程度仍有待提升，部分项目的进度不及预期，个别干部员工中也出现了精神懈怠、“躺平”思想的苗头。特别是，我们必须警惕，在快速发展和激烈竞争中，廉洁从业的风险点也在增多，稍有不慎，就可能侵蚀我们艰苦奋斗的成果，动摇我们高质量发展的根基。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。越是关键时刻，越需要我们D组织发挥坚强的战斗堡垒作用，越需要全体D员发挥先锋模范作用，越需要我们用铁的纪律和作风为发展保驾护航。今天，我围绕主题，讲三点意见，与同志们共勉。

一、铸牢忠诚之魂，在思想淬炼中把稳“方向盘”

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二要聚焦重点领域，织密织牢监督网络。腐败问题最容易在权力集中、资金密集、资源富集的领域和环节滋生。结合我们公司的实际，采购招标、项目建设、物资管理、市场销售、财务审批等，都是廉洁风险较高的关键环节。我们必须把监督的探头对准这些领域，加大监督力度，不留死角、不留空白。一方面，要压实主体责任，落实好“一岗双责”。各部门的负责人不仅是业务工作的领导者，更是本部门D风廉政建设的第一责任人。必须管好自己的人、看好自己的门，定期开展廉洁风险排查，加强对下属的日常教育和监督管理，发现问题苗头要及时提醒、及时纠正，绝不能当“老好人”，更不能护短。另一方面，要强化监督责任，形成监督合力。纪检部门要敢于较真碰硬，紧盯关键少数、关键岗位，运用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。审计、财务、法务等部门要发挥专业优势，形成联动机制，通过专项审计、交叉检查等方式，及时发现制度漏洞和管理风险。同时，要畅通职工监督渠道，让权力在阳光下运行，让暗箱操作无处遁形。

三要涵养廉洁文化，巩固风清气正的生态。拒腐防变，既要靠制度的刚性约束，也要靠文化的柔性浸润。我们要大力加强新时代廉洁文化建设，在公司内部营造以清为美、以廉为荣的浓厚氛围。要通过开展廉政D课、观看警示教育片、参观廉政教育基地等多种形式，让廉洁意识入脑入心。要选树我们身边的廉洁典型，宣传他们秉公用事、清白做人的先进事迹，发挥榜样的力量。要把廉洁要求融入到企业管理的方方面面，体现在规章制度和业务流程之中。更重要的是，每一位D员干部都要带头修身律己、廉洁齐家，管好自己的生活圈、交往圈、朋友圈，注重家庭、家教、家风建设，以自身的模范行动，带动和影响身边的人，共同守护我们XX电机有限公司这片风清气正的发展沃土。

同志们，冲锋的号角已经吹响，攻坚的战鼓已经擂动。第三季度的“加速度”跑得怎么样，直接关系到我们全年的收成，关系到公司的长远发展。历史的接力棒已经交到我们手中，时代的考卷正铺展在我们面前。希望全体D员干部职工以此次D课为新的起点，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成三季度各项目标任务上来。

让我们以“不破楼兰终不还”的韧劲，以“越是艰险越向前”的斗志，铸牢忠诚之魂，勇担攻坚之责，严守廉洁之界，在各自的岗位上奋力拼搏、加速冲刺，为公司圆满完成全年目标任务而努力奋斗，以优异的成绩迎接更加辉煌的未来!

我的D课就讲到这里，谢谢大家。