刚才，我们召开了全县2026年第一季度“开门红”工作部署会。会议通报了全县基本建设项目执行情况，相关单位汇报了本行业重点工作，进一步明确了一季度及全年开局工作的方向、任务和要求。这次会议，既是一次总结分析会，更是一次誓师动员会。下面，我围绕贯彻落实会议精神，确保实现“开门红”，讲四点意见。

一、把握“时”与“势”，以决战之姿抢抓开局主动

当前，我们正处在“十五五”规划开局起步的关键时点。一年之计在于春，一季度工作不仅关乎当期指标，更关乎全年预期、发展信心和长远全局。必须清醒认识我们所处的“时”与面临的“势”，增强紧迫感，掌握主动权。

（一）要认清开局之重的决定性意义。开局是风向标，起步状态决定后续走势。如果一季度就能取得良好成绩，全年工作就会底气足、信心满、步伐稳。这就像下棋，开局布好了局，中盘才能有章法，收官才能有胜算。我们必须深刻理解“开局决定全局”的内在逻辑，把一季度工作摆在重中之重的位置，从一开始就紧起来、动起来、跑起来，决不能有丝毫懈怠，决不能输在起跑线上。要看到，区域竞争日趋激烈，兄弟县市都在摩拳擦掌、奋勇争先，慢一步就可能差之千里。我们要有“开局即决战、起步即冲刺”的觉悟，把每一天都当作冲刺日，把每一周都当作关键周，确保实现“开门红”，为“十五五”赢得一个精彩开局。

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（一）要压实责任链条，强化担当之“勇”。千斤重担人人挑，个个肩上有指标。要建立健全“开门红”工作责任制，将目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人。各级领导干部要勇于担当、敢于负责，既挂帅又出征，深入一线发现问题、解决问题。主要负责同志要履行好第一责任人职责，亲自抓、负总责；分管领导要具体抓、抓具体；各部门要各司其职、密切配合。要坚决克服“等靠要”思想和“慵懒散”作风，以“时时放心不下”的责任感，推动工作落地见效。

（二）要提升专业能力，掌握善为之“能”。新形势新任务对干部队伍的能力素质提出了更高要求。要加强对经济工作、项目管理、产业政策等知识的学习，克服“本领恐慌”，努力成为懂经济、会管理、善抓发展的行家里手。要深入调查研究，摸清实情，找准症结，提高政策的针对性和有效性。要善于运用法治思维和法治方式解决问题、推动工作。要注重培养创新思维，敢于打破常规，用新思路、新办法破解发展难题。

（三）要锤炼过硬作风，秉持落实之“韧”。实现“开门红”，时间紧、任务重，必须发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，久久为功。要大力倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、务求实效。要坚决反对形式主义、官僚主义，少开会、开短会，少发文、发短文，把更多时间和精力用到抓落实上。要建立健全督查考核机制，对工作推进快、成效好的予以表扬激励，对进展缓慢、落实不力的及时提醒约谈，甚至严肃问责，树立起重实干、重实绩的鲜明导向。

（四）要凝聚各方合力，共谱奋进之“曲”。实现“开门红”是全县共同的目标，需要汇聚各方面的智慧和力量。要加强宣传引导，及时报道“开门红”工作的进展成效、经验典型，营造“人人关心发展、人人支持发展、人人参与发展”的浓厚氛围。要畅通信息渠道，加强部门间、乡镇间的沟通协调，形成工作合力。要鼓励广大企业家积极投身X发展，放心大胆干。要动员全县人民以主人翁的姿态，立足岗位作贡献，从自身做起，为“开门红”添砖加瓦。只要我们心往一处想、劲往一处使，就一定能够夺取一季度“开门红”的全面胜利。

同志们，夺取一季度“开门红”的冲锋号已经吹响，任务艰巨，责任重大，使命光荣。让我们立即行动起来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，坚定信心、迎难而上、奋勇拼搏，确保实现2026年经济工作“开门红”，为圆满完成全年目标任务、为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础，奋力谱写X高质量发展新篇章！谢谢大家！