春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。站在2026年第二季度的起跑线上，我们回望一季度，全厂上下在复杂多变的外部环境中保持了战略定力，主要经济指标稳中有进，安全生产形势持续平稳，这些成绩的取得，是全体党员干部职工汗水与智慧的结晶。但我们更要清醒地看到，对照党的二十届四中全会关于“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”的最新部署，对照集团公司高质量发展的严苛要求，我们在党建与业务深度融合的“最后一公里”上，仍存在温差、落差和偏差。二季度是全年工作的“黄金期”，也是承上启下的“关键窗”，我们必须以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，将党的政治优势转化为发展的胜势，让党旗在生产经营一线高高飘扬。

一、把准政治方向，在深化理论武装中铸就“主心骨”

政治上的坚定源于理论上的清醒。二季度党建工作，首要任务就是持续掀起学习贯彻党的创新理论新高潮，特别是要将党的二十届四中全会精神作为必修课、常修课，确保党中央决策部署在我们基层落地生根、开花结果。我们要坚决摒弃“学归学、做归做”的“两张皮”现象，不能让理论学习停留在读文件、抄笔记的表面文章上，而要真正进入头脑、融入血脉、指导实践。一是构建“沉浸式”学习矩阵，让理论入脑入心。改变过去“一人念、大家听”的枯燥模式，推行“车间微党课”“班前五分钟”“案例式研讨”等灵活多样的学习载体。各党支部要结合实际，选取生产经营中的难点痛点，运用党的创新理论寻找解题钥匙，让党员群众在解决实际问题中感悟真理力量。比如，针对新质生产力培育这一课题，我们要组织技术骨干党员开展专题攻关研讨，把全会精神中关于科技创新的论述转化为具体的技术路线图和时间表。

二是实施“精准化”宣讲滴灌，让政策直达基层。党委班子成员要带头深入联系点，用“家常话”讲透“大道理”，把国家宏观政策与企业微观发展紧密挂钩。要重点讲清楚当前行业面临的机遇挑战，讲清楚企业改革发展的路径举措，讲清楚职工群众的切身利益，让大家明白“大河有水小河满”的道理，从而凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

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四、严明纪律作风，在净化政治生态中筑牢“防火墙”

作风建设永远在路上。二季度，我们要始终保持严的主基调不动摇，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

一是紧盯关键环节，让监督“长牙带电”。聚焦物资采购、工程建设、选人用人等重点领域和关键环节，加大监督检查力度。运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。畅通群众监督渠道，设立举报信箱、开通热线电话，让权力在阳光下运行。要让违纪者付出代价，让观望者打消念头，让守纪者得到保护。

二是力戒形式主义，让负担“瘦身减负”。坚决纠治文山会海、过度留痕、检查考核过多过频等形式主义问题。提倡开短会、讲短话、发短文，把更多时间和精力留给基层抓落实。清理规范各类报表台账，能通过数据共享获取的不再要求基层填报。要让基层干部从无谓的事务中解脱出来，轻装上阵，专心致志抓工作、谋发展。三是弘扬清风正气，让导向“鲜明突出”。坚持新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。大力选拔使用那些在急难险重任务中表现突出、在平凡岗位上默默奉献的优秀干部。坚决反对庸懒散浮拖，对不作为、慢作为、乱作为的严肃问责。要让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态，激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

同志们，蓝图已经绘就，号角已经吹响。二季度的工作任务艰巨而光荣，让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、攻坚克难，奋力开创党建工作新局面，为全面完成年度各项目标任务、推动企业高质量发展作出新的更大贡献！