今天，我们在这里召开全县农村集体“三资”管理现场推进会。刚才，我们一起实地观摩了XX乡XX村在问题整改、乡村振兴和“三资”管理等方面的创新做法和显著成效，听取了他们的经验介绍，相信大家深受启发、备受鼓舞。召开这次会议，主要任务是深入学习贯彻总书记关于“三农”工作的重要论述精神，全面落实上级关于加强农村集体“三资”管理的决策部署，动员全县上下以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，打好“三资”管理突出问题专项整治的“突击战”和“持久战”，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供坚实保障。下面，我讲三点意见。

一、提高站位，深刻认识加强农村集体“三资”管理的极端重要性和现实紧迫性

农村集体资金、资产、资源，简称“三资”，是发展壮大村级集体经济、服务保障农民群众生产生活、夯实党在农村执政基础的重要物质保障。管好用好“三资”，事关农民群众的切身利益，事关农村社会的和谐稳定，事关乡村振兴战略的顺利实施。可以说，“三资”管理水平，直接体现了乡村治理的能力，也直接关系到我们基层工作的成败。

近年来，全县各乡镇（场）、各部门认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，在规范“三资”管理、促进集体经济发展方面做了大量工作，取得了一定成效。我们欣喜地看到，全县农村集体产权制度改革基本完成，大多数村集体家底得到初步摸清，管理制度逐步建立，为后续发展奠定了基础。特别是今天我们看到的XX村，通过发展庭院经济、改良果树品种、完善灌溉设施等方式，将“沉睡”的资源有效盘活，不仅美化了村容村貌，更让村民的“钱袋子”实实在在地鼓了起来，人均年增收近2000元，这就是“三资”管理见实效的生动写照。

但是，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，我县农村集体“三资”管理领域依然存在不少突出问题，形势不容乐观。从2024年度国家考核评估反馈的问题，以及我们近期自查自纠的情况来看，一些深层次、顽固性的问题依然存在，甚至在个别地方还相当严重。主要表现为“三个不清、三个不规范、三个不到位”。

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一要加强组织领导，压实工作责任。各乡镇（场）党（工）委书记是第一责任人，要亲自挂帅、亲自部署、亲自督办，把“三资”管理工作紧紧抓在手上。各分管领导要具体抓、抓具体，深入一线，靠前指挥。各村党组织书记要切实担负起直接责任，组织好本村的清查整治和规范管理工作。县直各相关单位要各司其职、密切配合，农业农村部门要牵头抓总、加强指导，纪检监察机关要强化监督、严肃执纪，财政、审计、司法、自然资源等部门要主动服务、协同作战，形成齐抓共管的强大合力。

二要坚持分类指导，鼓励探索创新。我县各村情况千差万别，资源禀赋、发展水平各不相同。“三资”管理不能搞“一刀切”。要坚持从实际出发，对基础好的村，要鼓励他们探索资产股份化、经营市场化等更高效的管理模式，争当发展的排头兵。对基础薄弱的村，要重点帮助他们理清家底、建章立制，夯实发展基础。要尊重基层和群众的首创精神，鼓励像XX村这样的先进典型不断涌现，及时总结推广他们的好经验、好做法，以点带面，推动全县“三资”管理水平整体提升。

三要持续改进作风，强化跟踪问效。加强“三资”管理是一项长期而艰巨的任务，来不得半点虚功。要坚决克服形式主义、官僚主义，把工作做实、做细、做深。县委、县政府将把“三资”管理工作纳入年度目标责任考核和乡村振兴实绩考核的重要内容，建立定期调度、通报、约谈机制。对工作推进有力、成效显著的单位和个人，要予以表扬奖励；对思想不重视、工作不力、推诿扯皮、问题整改不到位的，要严肃通报批评，并追究相关责任。

同志们，管好农村集体“三资”，是实施乡村振兴战略的固本之举，是维护农民根本利益的民心工程，也是对我们各级干部能力作风的现实考验。让我们以这次现场推进会为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎扎实实做好农村集体“三资”管理各项工作，为开创我县乡村全面振兴新局面作出新的更大贡献！

谢谢大家。