（一）工作目标

1.精准查找驻村工作队管理在组织建设、工作制度、人员管理、工作绩效等方面存在的问题。

2.通过自查自纠，提高驻村工作队的管理水平，增强其在乡村建设中的引领和推动作用。

（二）工作方法

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系统的能力提升规划和完善的激励机制将激发驻村工作队员的工作积极性和主动性。队员的综合素质将得到提升，能够更好地适应农村工作的需求；同时，激励机制将促使队员更加努力地工作，提高工作效率和质量。

（四）工作绩效更加显著

在产业发展方面，科学的产业规划和有力的协调服务将推动农村产业健康发展，提高农民收入水平；在基层治理方面，驻村工作队的深度参与将有助于构建和谐稳定的农村社会环境，提升农村治理水平。

驻村工作队管理自查自纠工作是提升驻村工作队工作效能的重要举措。通过对组织建设、工作制度、人员管理、工作绩效等方面的全面自查自纠，我们发现了一系列存在的问题，并制定了相应的整改措施。在今后的工作中，我们将严格按照整改措施进行落实，不断加强驻村工作队的管理，提高其工作质量和效果，为农村发展、乡村振兴作出更大的贡献。

我们将定期对整改情况进行检查评估，及时发现整改过程中存在的新问题，并持续优化管理措施，确保驻村工作队能够始终保持良好的工作状态，切实履行好自身的职责使命。同时，我们也将积极探索创新驻村工作队管理模式，不断适应农村发展的新形势、新要求，推动驻村工作队在农村建设中发挥更加积极、有效的作用。