刚才，**同志全面通报了公司上半年生产经营情况，并对下半年重点工作作出了具体部署，目标明确、措施有力，我完全同意，请大家务必认真抓好贯彻落实。**同志也传达了上级单位2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会的精神，为我们下一步工作指明了方向、提供了遵循。下面，我结合公司的发展实际，聚焦问题导向和目标导向，再强调八个方面的意见。

一、客观总结上半年工作，在肯定成绩中正视问题，在深化认识中坚定信心

今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争态势，集团上下坚决贯彻落实上级单位的决策部署，聚焦高质量发展这一新时代的硬道理，围绕“三型四化新**”建设目标，全面落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，深入推进“七强七固”和“八大专项行动”，全力以赴拼市场、抓项目、固根本、谋创新、抓改革、防风险，各项工作在承压前行中取得了来之不易的成绩，整体运行态势呈现稳中有进、稳中向好的局面。

一是经营质量稳步提升，市场根基持续夯实。我们坚持战略引领，聚焦主责主业，在水利、水电、新能源、生态环保等核心领域持续发力，成功中标了一批具有战略意义和深远影响的重大项目，市场签约结构得到持续优化。

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（七）提升管理水平，迈向科学治理新台阶。管理是企业永恒的主题。向管理要质量、要效益、要竞争力，是我们的必然选择。下半年，要狠抓投资管理、财务管理、合规管理，推动管理理念的转变、管理体系的升级、管理手段的进阶。在投资管理上，要严格执行投资负面清单，强化投后评价和风险监控，确保每一笔投资都经得起历史和市场的检验。在财务管理上，要以我们成功打造的集团企业财税费共享模式为抓手，持续提升财务的价值创造能力。这个平台通过流程再造，已经实现了273个业务流程的优化，凭证自动生成率达到80％，大大提升了效率和管控能力。下一步，要充分利用这个平台积累的大数据，进行深度分析，为经营决策提供更加精准的数据支撑，尤其要加强现金流管理，提升资金使用效率，牢牢守住不发生系统性财务风险的底线。在合规管理上，要建立健全覆盖所有业务领域、贯穿所有业务流程的合规管理体系，强化全员合规意识，确保企业经营活动始终在法治轨道上运行。

（八）坚持党建引领，营造干事创业新生态。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是我们战胜一切困难和挑战的根本保证。我们要始终把党的政治建设摆在首位，教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持续打造具有我们自身特色的党建品牌，推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。要以钉钉子精神狠抓巡视整改工作，对上级巡视和内部巡察发现的问题，要建立台账、明确责任、限期整改、对账销号，确保件件有着落、事事有回音。要持之以恒正风肃纪反腐，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。各级领导干部要发挥“头雁效应”，带头讲政治、顾大局、守纪律、敢担当、善作为，团结带领广大职工群众，共同营造和维护“心齐、气顺、风正、劲足”的良好发展生态，为集团高质量发展凝聚起最广泛、最磅礴的力量。

同志们，蓝图已经绘就，号角已经吹响。下半年的任务艰巨而繁重，我们面临的挑战前所未有，但我们拥有的机遇也同样前所未有。我相信，只要我们集团上下同心同德、群策群力，发扬逢山开路、遇水架桥的拼搏精神，拿出抓铁有痕、踏石留印的实干作风，就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻，圆满完成今年的各项目标任务！

让我们更加紧密地团结起来，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力谱写“三型四化新**”建设的崭新篇章，以优异的成绩迎接新的挑战，铸就新的辉煌！

谢谢大家！