刚才，我们总结了前一阶段工作取得的进展，分析了存在的问题和不足，并对下一步工作进行了再动员、再部署。这既是一次阶段总结会，更是一次加压鼓劲、决战决胜的誓师会。会议通报的工作情况说明我们行动初有成效，但距离彻底打赢这场攻坚战还有差距；会议提出的统筹兼顾要求、结合文章方法以及下一步重点，为我们指明了清晰路径。尤其强调了与过渡期评估验收、信访维稳、提升群众满意度“三个结合”的重要性，明确了畅通民意、化解矛盾、赢得信任的主攻方向。全镇上下必须深刻认识到，“百日攻坚”时间紧、任务重、要求高，关系群众切身利益，关乎党委政府公信力，是一场不容有失的硬仗、必须打赢的大仗。为此，务必要以高度的政治自觉和行动自觉，把会议的各项部署转化为坚决有力的落实。下面，我讲三点意见。

一、高站位扛使命，深化百日攻坚行动的思想自觉

百日攻坚行动不是权宜之计，而是执政为民、取信于民的重要载体，是检验干部作风能力、衡量初心使命的关键考场。它要求我们超越简单的任务完成，上升到“为何而战”的思想高度。会议指出的“提高站位，深化认识”这一要求，点明了行动的思想根基。我们要清醒看到，入户走访是连接党心民心的“桥梁”，问题起底是自我革命、刮骨疗毒的“手术”，成效提升是兑现承诺、筑牢根基的“工程”。只有思想真重视、站位真提高，攻坚才能方向明、动力足、不走形。那种满足于“打卡签到”式的虚浮作风，那种“蜻蜓点水”式的表面文章，绝不可能解决群众深层次诉求，绝不可能赢得群众真心认可。为此，全体干部务必要从根子上统一思想、凝聚共识：

（一）要增强思想自觉，认知高度必须再提升。全体党员干部务必深刻领会“百日攻坚”行动的战略意图和现实紧迫性，将其作为检验“四个意识”强不强、群众立场稳不稳、工作作风实不实的重大考验。要摒弃“走过场”的惰性思维，克服“交差事”的应付心态，真正从内心深处认识到，这是践行宗旨、服务群众的“最后一公里”工程，是破解发展瓶颈、厚植执政根基的破局之举。必须把思想和行动统一到镇党委政府的决策部署上来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感投身其中，把每一次入户都当作访民情、知民意、解民忧的宝贵机会，决不能在思想上有丝毫懈怠、行动上有半点折扣。

（二）要校准群众视角，为民情怀必须再深厚。会议反复强调要“密切联系群众”、“提升群众满意度”、“取信于民”，这是行动的核心价值指向。要始终站稳群众立场，设身处地站在群众角度看问题、想对策。走进群众家门、坐上群众板凳，关键是要打开群众“心门”，听听他们的真实呼声、了解他们的实际困难、体会他们的冷暖关切。坚决杜绝将走访变成例行公事、将问卷当作填表任务的“打卡式”走访，必须拿出真心、投入真情，让群众切实感受到我们是来真心实意解决问题的，而不是来“走过场”、添麻烦的。只有心中装着群众，脚上沾满泥土，行动才有力量，攻坚才见真章。

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百日攻坚行动能否善始善终、善作善成，关键在于组织领导是否有力、能力支撑是否过硬、机制建设是否有效、纪律作风是否严明。会议的“强调要求”和“安排部署”，最终都要依靠坚强的保障体系落到实处。特别是会议中再强调的信访维稳、防汛防滑、地灾防范、饮水安全、村“两委”换届等重点工作，件件关乎全局，同样需要高效的落实保障体系。我们要以“百日攻坚”为抓手，锤炼队伍、优化作风、完善机制，为X镇的长远发展注入持久动能：

（一）要强化组织领导，协同联动必须再加强。党委政府要持续发挥总揽全局、协调各方的作用。攻坚行动领导小组及各工作组要切实履责，加强统筹协调、督促指导和情况分析研判。班子成员要率先垂范，深入联系点，亲自协调解决复杂疑难问题。机关各科室、驻镇各单位、各村（社区）要牢固树立“一盘棋”思想，密切配合，合力攻坚，坚决打破部门壁垒和信息孤岛。会议中明确的驻镇单位、第一书记、村（社区）支部书记等主体，都是行动关键力量，要充分发挥各自优势，在人员、资源、信息上加强联动共享，真正形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局。比如信息共享联动，防汛防滑、饮水安全排查中发现的问题，如涉及民生短板，也要纳入“百日攻坚”的问题清单通盘考虑解决。

（二）要锤炼过硬本领，能力作风必须再淬炼。攻坚行动是对干部能力作风的实战检验和最好练兵。要按照会议要求，用好“定期研判”和“案例复盘”两个重要方法。定期召开专题会议，集体“会诊”复杂问题，交流工作方法，分享有效经验；选取典型案例进行深度复盘，总结经验教训，反思工作不足，让大家在相互学习、互相启发中提升解决实际问题和“做群众工作、化解矛盾”的能力水平。会议强调“干部要沉下去、贴着帮”，这就要求我们力戒形式主义、官僚主义，持续深化作风建设。要引导干部真正俯下身子、迈开步子，用脚步丈量民情，用行动服务民生，把解决群众急难愁盼作为锤炼党性、改进作风的生动实践，确保工作成效经得起实践和群众的检验。

（三）要健全长效机制，治理效能必须再提升。“百日攻坚”是起点，巩固成效、提升治理水平是长远目标。要着眼于常态长效，将行动中探索形成的行之有效的做法，如“四张清单”闭环管理机制、干部联系群众常态化机制、问题排查与信息共享联动机制等，及时进行总结提炼，固化为制度规范，形成用制度管人、管事、管长远的良好格局。同时，要高度关注会议部署的村“两委”换届工作，将“百日攻坚”作为检验识别村干部履职能力、群众基础的重要窗口，营造风清气正的换届环境，选优配强村级班子，为乡村持续振兴提供坚强组织保障。通过建立健全长效机制，将“百日攻坚”的阶段性成果转化为推动X镇基层治理体系和治理能力现代化的持久动力。

同志们，百日攻坚号角再次吹响，目标任务已清晰锚定。关键在于落实！全镇上下务必以此次推进会为新的起点，迅速把思想和行动统一到会议精神上来。要拿出决战决胜的勇气，强化担当作为的锐气，保持滴水穿石的韧劲，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴把“干部入户大走访”做实做深，把“问题整改大起底”做准做透，把“成效巩固大提升”做优做强。要以扎实的攻坚成效回应群众期盼、赢得群众认可，以奋进的姿态确保百日攻坚行动圆满收官，为建设更加和谐稳定、幸福美好的X镇作出我们新的更大贡献！