刚才，我们听取了全区“十五五”时期项目储备情况的汇报，相关专班和部门也作了补充发言。这次会议既是一次阶段性的工作推进会，也是一次集思广益的研讨会，更是一次决战决胜的动员会。“十五五”时期是x区转型升级、跨越发展的关键五年，规划编制工作，特别是项目谋划储备的质量，直接决定着未来五年我们能否抢占先机、赢得主动，能否真正实现高质量发展。我们必须树立强烈的机遇意识和责任意识，以“大抓项目、大抓产业、大抓园区、大抓企业”为核心思路，全力以赴谋划一批打基础、利长远、增后劲的重大项目，为x的未来奠定坚实根基。

一、要把准方向，深刻认识项目谋划的时与势

谋划项目，不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，必须胸怀大局、着眼长远，深刻把握我们所处的历史方位和发展阶段，确保我们的谋划工作与时代同频、与发展共振。

（一）要胸怀大局，把准“定盘星”。项目谋划首先要解决的是方向问题。我们必须自觉将x的发展置于国家、省、市发展的大格局中来思考和定位。要深入研究国家宏观政策导向、产业政策方向和区域发展战略，确保我们谋划的项目符合上级精神、切合发展大势。要紧紧围绕全区发展的总体目标和战略定位，使每一个项目的谋划都服务于x长远发展的需要，都致力于提升区域综合竞争力。只有这样，我们的项目才能获得更广泛的支持，才能行稳致远，避免盲目性和随意性。

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（一）要压实责任链，凝聚“强合力”。项目谋划涉及面广、系统性强，必须构建清晰的责任体系。各专班领导要切实负起牵头抓总责任，深入一线，靠前指挥。各相关部门要履行好主体责任，主要负责同志要亲自抓、带头干，配强工作力量，深入研究本领域、本行业的项目谋划工作。要建立横向到边、纵向到底的责任网络，确保每个重点方向、每个重大项目都有人抓、有人管、有人负责。要坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象，形成层层负责、环环相扣、协同攻坚的责任链条和工作合力。

（二）要健全机制，下活“一盘棋”。要建立常态化、动态化的项目谋划和储备机制。坚持“开门编规划、开门谋项目”，引入专家智库和企业资源参与项目论证，借助外脑提升项目谋划的专业性和精准度。要建立健全项目评估筛选机制，坚持优中选优，确保纳入储备库的项目质量。要建立项目动态调整和更新机制，根据形势变化和政策调整，及时对项目库进行优化完善。要强化各类规划的衔接协调，确保总体规划、专项规划、区域规划在项目布局上相互支撑、有机统一，真正做到全区“一盘棋”。

（三）要强化保障，打通“最后一公里”。项目落地需要坚实的要素保障。要着力破解土地、资金、能耗等要素制约。要积极向上争取各类政策资金支持，同时创新投融资模式，吸引社会资本参与。要做好项目前期工作，深化项目可行性研究，加快办理各项审批手续，为项目早日开工创造条件。要持续优化营商环境，提升服务效能，主动为企业排忧解难，让项目业主愿意来、留得住、发展好。要通过全方位的保障和服务，全力打通项目从谋划到落地的“最后一公里”，确保我们的谋划成果能够真正转化为发展的实效。

同志们，“十五五”项目谋划工作事关x长远发展，任务艰巨，责任重大，使命光荣。这既是对我们战略眼光、专业能力的考验，也是对我们责任担当、工作作风的检验。让我们以对历史、对人民高度负责的态度，坚定信心、振奋精神，开拓创新、扎实工作，全力谋划好、储备好一批重大优质项目，为编制出一个高水平的发展规划奠定坚实基础，为x区在“十五五”时期实现更高质量、更有效率、更可持续的发展作出新的更大贡献！

我就讲这些，谢谢大家