为深入贯彻落实《中华人民共和国公务员法》及其配套法规，全面加强新时代公务员队伍建设，XX市XX县县委组织部紧密围绕全县经济社会发展大局，坚持以政治建设为统领，以能力提升为核心，以激励担当为导向，系统化、科学化、精细化推进公务员管理各项工作。过去三年，我县在公务员队伍的招录、培养、管理、使用等环节持续用力，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的高素质专业化公务员队伍，为全县高质量发展提供了坚实的组织保障和人才支撑。本报告旨在对2022至2025年度全县公务员管理工作进行全面总结。

　　一、队伍结构持续优化，整体素质稳步提升

　　近年来，XX县始终将优化公务员队伍结构作为基础性、先导性工作来抓，通过科学规划与精准引才，队伍的年龄、学历、专业结构得到显著改善，为长远发展注入了强劲动力。

　　(一)源头活水充分涌流，年轻化、高学历特征凸显。

　　我县严格执行公务员录用制度，坚持凡进必考，严把入口关。近三年来，全县累计新录用公务员136名，队伍来源渠道进一步拓宽，整体素质实现新提升。数据显示，新录用人员中，大学本科及以上学历者占比高达88.24%,其中全日制本科及以上学历占比超过95%。年龄结构方面，新生力量成为主流，27岁及以下的年轻干部占比超过90%,其中“90后”成为招录主体，并开始出现“00后”干部，为公务员队伍带来了新思想、新活力。同时，我县注重从优秀事业编制干部中调任公务员，有效盘活了体制内人才资源，实现了队伍内部的良性流动。

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　　第一，深化大数据应用，实现“精准画像”式管理。进一步完善公务员信息管理系统，运用大数据分析技术，对队伍结构、能力短板、职业发展等进行深度分析，实现对每位公务员的精准画像，为科学“育、管、用”提供决策支持。

　　第二，创新培养模式，锻造高素质专业化铁军。聚焦全县战略发展方向，探索“订单式”培训和跨地区、跨部门交流任职模式，着力培养一批懂经济、善治理、精专业的“行家里手”,为应对未来挑战储备充足人才。

　　第三，完善激励体系，构建正向激励闭环。持续深化考核结果运用，探索建立物质奖励、精神鼓励、职业发展三位一体的综合激励体系。同时，加大对不担当、不作为现象的调整力度，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。

　　第四，加强源头储备，优化年轻干部成长路径。坚持长远眼光，建立系统性的年轻干部发现、培养、选拔、使用链条，确保优秀年轻干部能够早发现、早培养、早成才，为XX县事业发展提供源源不断的后备力量。

　　总之，加强和改进新时代公务员管理工作责任重大、使命光荣。XX县委组织部将以更高的标准、更实的举措、更严的作风，不断推动全县公务员管理工作迈上新台阶，为奋力谱写XX县高质量发展新篇章做出新的更大贡献。