今天，我们在这里召开全市乡镇精细化管理推进会，主要任务是深入贯彻落实上级关于提升城乡治理水平的系列决策部署，对我市乡镇精细化管理工作进行再审视、再动员、再部署。刚才，我们一同观看了我市精细化管理的专题宣传片，听取了XX经济开发区、XX街道、XX镇等几个单位的工作进展汇报，市住建局的同志也通报了整体情况并对下一步工作作出了安排，XX同志和XX同志分别就农村环境整治和精细化管理提出了具体要求，讲得都很好，我都同意。

　　从刚才的汇报和交流中，我们能看到，前一阶段的工作取得了积极成效，一些长期存在的“老大难”问题得到了初步解决，城乡面貌有了可喜的变化。但同时，我们更要清醒地认识到，对标高质量发展的要求，对标人民群众对美好生活的新期待，我市乡镇管理工作中的短板和弱项依然突出，精细化、常态化、制度化的水平还有待提高。今天这个会议，既是一次盘点总结会，更是一次加压奋进会。下面，我讲三点意见。

　　一、提高站位，深化认识，切实增强推进乡镇精细化管理的时代责任感与现实紧迫感

　　城市是人民的城市，乡镇是百姓的家园。推进乡镇精细化管理，看似是环境卫生、市容市貌的“小事”,实则是关系发展全局、关系民生福祉的“大事”,是必须扛起的政治责任、必须完成的发展任务、必须回应的民心所向。

---此处隐藏3632字，下载后查看---

　　一分部署，九分落实。蓝图已经绘就，关键在于行动。全市上下必须牢固树立“一盘棋”思想，以钉钉子精神狠抓落实，确保各项工作善作善成。

　　第一，要构建一个“责任清晰、齐抓共管”的工作格局。乡镇精细化管理是一项系统工程，不是哪一个部门、哪一个乡镇的“独角戏”,而是需要大家共同参与的“大合唱”。各乡镇要坚决扛起主体责任，党政主要负责同志要亲自挂帅、靠前指挥，把精细化管理作为“一把手”工程来抓，做到守土有责、守土负责、守土尽责。市住建、城管、交通、公安、市场监管等相关部门要履行好行业指导和监管责任，主动上门服务，加强业务培训，帮助基层解决实际困难。要建立健全联席会议、联合执法、信息共享等工作机制，破除部门壁垒，形成上下联动、左右协同、运转高效的强大合力。

　　第二，要建立一套“常态长效、闭环管理”的制度机制。精细化管理不能满足于一时的“干净整洁”,关键是要管在日常、严在经常。要坚决摒弃“运动式”“一阵风”的做法，把行之有效的经验做法固化为制度规范。要完善“路长制”“河长制”等网格化管理责任体系，将管理的触角延伸到每一条街道、每一个小区、每一个村屯。要强化督查考核的“指挥棒”作用，综合运用明察暗访、随机抽查、第三方评估等方式，定期对各单位工作进展进行排名通报。考核结果要与干部评优评先、绩效奖励、提拔任用挂起钩来，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，倒逼责任落实。

　　第三，要营造一种“全员参与、共建共享”的浓厚氛围。乡镇精细化管理，离不开广大人民群众的理解、支持和参与。要充分发挥我市融媒体中心等宣传主阵地的作用，全方位、多角度宣传精细化管理的重要意义、政策措施和先进典型，及时曝光反面案例，引导全社会形成“人人都是管理者、人人都是参与者”的共识。要创新群众参与的载体和途径，广泛开展“美丽庭院”“文明商户”“最美志愿者”等评选活动，激发群众的内生动力和主人翁意识。要畅通群众监督渠道，让群众的“随手拍”成为发现问题的“千里眼”,让群众的意见建议成为我们改进工作的“金点子”,真正构建起共建共治共享的社会治理新局面。

　　同志们，推进乡镇精细化管理是一场硬仗，也是一项民心工程、德政工程。任务艰巨，使命光荣。希望大家以此次会议为新起点，拿出“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，以决战决胜的姿态、求真务实的作风、攻坚克难的勇气，扎扎实实把我市乡镇精细化管理工作推向一个新高度，为奋力谱写XX市高质量发展新篇章作出新的更大贡献！　　谢谢大家。