今天，我们召开公司2026年度的第一次大监督会。在新年伊始、各项工作全面铺开的关键时刻，召开这样一次会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于健全监督体系的部署要求，全面安排公司今年的大监督工作，动员各部门、各单位进一步统一思想、明确任务、压实责任，以高水平的内部监督护航公司实现高质量发展。下面，我讲三个方面的意见。

一、统一思想，深化认识，筑牢“大监督”工作的思想根基

思想是行动的先导。做好全年大监督工作，首先要解决思想认识问题。各部门、各单位必须从战略和全局的高度，深刻理解大监督工作的核心要义。

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第一，健全考核问责机制，让监督”长出牙齿“。动员千遍，不如问责一次。必须把监督责任的落实情况，与各部门的年度绩效考核、负责人的评优评先和选拔任用紧密挂钩。对于监督计划执行不力、报告材料敷衍了事、应发现问题而未发现的，将依规对部门负责人进行约谈并予以考核；对于因监督缺位、失职渎职导致公司利益受损或引发重大风险事件的，必须严肃追究相关部门和人员的责任，绝不姑息。

第二，加强监督队伍建设，锻造履职尽责的专业力量。大监督体系的有效运行，离不开一支政治过硬、本领高强的监督队伍。这里的队伍，不仅指纪检和审计人员，更包括分布在各个业务部门的兼职监督员和关键岗位负责人。公司将把监督能力建设纳入年度培训计划，针对不同部门的特点，组织开展财务、法律、采购、风控等专业知识培训，全面提升各级监督人员发现问题、分析问题和解决问题的能力。同时，所有监督者必须牢记”执纪者先守纪，律人者先律己“，带头遵纪守法，以更高标准严格要求自己。

第三，抓好岁末年初关键节点，筑牢廉洁自律与迎检防线。一方面，春节将至，各级党员干部要带头严格执行中央八项规定精神及其实施细则，时刻紧绷纪律之弦，严禁违规收送礼品礼金、违规吃喝、公车私用等节日”四风“问题发生，共同营造风清气正、廉洁文明的节日氛围。另一方面，要树立”时时迎检“的意识，扎实做好迎接XX委第X次巡视巡察的各项准备工作。各部门要主动对2025年的工作进行一次全面的”回头看“，系统梳理”三重一大”决策执行、重点风险防控、以往问题整改等方面的工作台账和资料，主动开展自查自纠。最好的迎检准备，就是把日常工作做扎实，把监督责任落到位。

同志们，深化大监督体系建设是一项系统性、长期性的工程，责任重大、使命光荣。希望大家以本次会议为新的起点，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以抓铁有痕、踏石留印的作风，扎实推进各项监督任务落地见效，为开创公司高质量发展新局面提供更加坚强的纪律保障!

谢谢大家。