今年以来，XX镇以解决群众现实需求为导向，创新开展“业务骨干下乡村”系列活动，精心打造“政策宣讲进基层、技能培训到田间、干群连心促发展”服务品牌，通过“调研问需+精准服务”“理论宣讲+现场指导”“下沉一线+直面群众”的工作模式，有效打通服务群众“最后一公里”，为乡村发展注入新动能。现将有关工作情况汇报如下：

一、构建“三个体系”，凝聚多元服务合力

（一）建立“三级联动”组织体系。成立由镇党委主要领导任组长的专项工作领导小组，统筹谋划活动整体布局，研究制定《“业务骨干下乡村”活动实施方案》，明确“1+N+10”推进机制：由党建办公室1个核心部门牵头抓总，农业、民政、司法、建委等N个业务部门协同配合、分工落实，确保10个行政新村服务全覆盖。建立定期调度会议制度，每周听取各部门工作进展汇报，协调解决资源整合、人员调配等问题，形成“党委统筹、部门联动、全域覆盖”的组织推进格局，为活动开展提供坚强组织保障。

（二）创新“精准入微”服务体系。通过“入户走访+代表大会”双渠道精准收集群众需求。组织镇村干部、党员志愿者深入农户家中，面对面了解群众在生产生活中遇到的政策疑惑、技能短板、民生诉求等问题；同时，召开村民代表大会，邀请各自然村代表、乡土人才等参与座谈，广泛征求对活动内容的意见建议。在此基础上，建立包含惠农政策、农业技能、法律维权、信访条例等九大类50余项需求的服务清单，并根据群众反馈动态调整优化。针对不同需求靶向设计课程，推行“一事一课”精准服务模式，确保活动内容与群众需求高度契合。

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四、强化“三个保障”，确保活动常态长效

（一）强化组织保障。进一步完善专项工作领导小组运行机制，明确各成员单位职责分工，加强统筹协调和督促指导。建立跨部门协作联动机制，整合政策、资金、人才等资源，形成工作合力。将“业务骨干下乡村”活动纳入镇党委重要议事日程，定期研究解决活动中存在的问题，确保活动有序推进。

（二）强化资源保障。加大财政投入力度，统筹安排专项工作经费，用于活动场地建设、教材编写、师资聘请、设备购置等方面。加强与上级部门、高校科研院所、企业等的合作，引入优质资源和智力支持。建立乡土人才库，挖掘和培养一批懂技术、会管理、善经营的本土人才，为活动开展提供人才保障。

（三）强化宣传保障。充分利用镇政府官网、AAA、村广播等宣传载体，广泛宣传“业务骨干下乡村”活动的目的意义、工作成效和典型案例，营造浓厚的舆论氛围。及时总结推广活动中的好经验、好做法，发挥示范引领作用，吸引更多社会力量参与乡村服务，形成全社会共同参与、共同推动乡村发展的良好局面。。下一步，XX镇将继续深化“业务骨干下乡村”活动，不断优化服务内容和方式，持续提升服务质量和水平，以更实的举措、更优的服务打通服务群众“最后一公里”，为乡村振兴战略实施提供坚强保障。

以上汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！