县建设银行副行长2025年上半年履行全面从严治党一岗双责情况汇报

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

根据工作要求,现将本人2025年上半年履行全面从严治党"一岗双责"情况汇报如下。作为分管公司金融业务、普惠金融业务的副行长,我始终牢记"第一责任人"与"一岗双责"的双重使命,坚持"业务推进到哪里,管党治党责任就延伸到哪里"的工作理念,既抓业务发展"硬指标",更抓党风廉政"软实力",努力在"统筹、融合、穿透"上下功夫,推动分管领域全面从严治党与业务发展同频共振、互促共进。现将具体工作情况汇报如下:

一、以"学"铸魂强根基,在思想淬炼中拧紧责任链条

上半年,我深刻认识到,全面从严治党首先要从政治上看、从思想上抓。作为党员领导干部,必须把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,尤其要结合金融工作实际,学深悟透党中央关于金融工作的决策部署,以理论清醒确保政治坚定。

年初,我牵头制定分管条线《2025年理论学习计划》,将总书记总书记关于金融工作的重要论述、《中国GCD纪律处分条例》、中央金融工作会议精神等内容作为重点,采取"集中学+自主学""专题讲+研讨谈"相结合的方式,推动理论学习走深走实。上半年累计组织分管部门、联系支行开展专题学习会8次,其中我本人带头领学4次,结合建行"五篇大文章"实践、县域金融发展等重点课题作辅导发言3次。记得在3月份"金融服务实体经济"专题学习会上,我结合前期调研中发现的"部分小微企业贷款审批周期长"问题,组织大家对照总书记"金融要为实体经济服务"的要求深入剖析,最终推动信贷审批流程优化——将小微企业信用贷款审批时限从5个工作日压缩至3个工作日,用实际行动检验学习成效。

除了"关键少数"领学,我更注重"绝大多数"促学。针对基层员工理论学习碎片化、实用主义倾向,我要求各联系支行建立"晨会微课堂""夕会小测试"机制,每周固定15分钟学习时间,由网点负责人或客户经理轮流领学政策要点,并通过"线上答题+线下抽查"检验学习效果。6月下旬,我随机抽查了城关支行、园区支行的学习记录,发现城关支行创新采用"案例+解读"形式,将"严禁违规发放贷款"的纪律要求与近年系统内典型案例结合讲解,员工参与度高、记忆深刻;而园区支行存在"以业务会议代替学习"的情况,我当场指出问题,要求支行行长牵头整改,并在月度例会上通报批评,倒逼基层重视理论学习。

通过持续学习,我深切体会到:思想上的松懈是最危险的隐患。作为分管领导,既要自己学深悟透,更要带动分管条线把"两个维护"体现在贯彻党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。上半年,分管条线员工政治理论测试平均分达92.3分,较去年同期提升5.8分,3名员工在市分行理论知识竞赛中获奖,真正实现了"以学铸魂、以学促干"。

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回顾上半年的工作,虽然取得了一定成效,但对照上级要求和群众期待,仍存在一些不足:一是对基层员工的廉政教育形式还不够灵活,个别员工存在"重业务、轻廉政"的倾向;二是党建与业务融合的深度还不够,部分支部的"两张皮"问题尚未完全破解;三是廉政风险防控的科技手段应用还不够充分,对一些隐蔽性风险的预警能力有待提升。

针对这些问题,下半年我将重点做好以下工作:一是深化"精准滴灌"式教育。针对不同岗位员工的廉政风险点,制定个性化教育方案,例如对客户经理重点开展"防止利益输送"教育,对柜面人员重点开展"严禁违规操作"教育,增强教育的针对性和实效性。二是创新"党建+业务"融合模式。探索建立"党建积分制",将党建任务完成情况与绩效考核、评优评先挂钩;打造"智慧党建"平台,利用大数据分析党员参与党建活动、服务客户等情况,推动党建工作数字化、可视化。三是强化"科技赋能"风控能力。引入AI风控系统,对信贷审批、资金流向等关键环节进行实时监测,建立"红橙黄"三级预警机制,实现对风险的早发现、早处置。

全面从严治党永远在路上,"一岗双责"责任重于泰山。上半年,我在履行"一岗双责"的过程中,既有对学生存敬畏的坚守,也有对事业敢担当的作为,更有对群众用真心的情怀。但我深知,与党中央的要求相比,与基层群众的期待相比,还有不小的差距。下一步,我将以更高的政治站位、更严的标准要求、更实的工作作风,持续深化"一岗双责"落实,既要做业务发展的"实干家",更要做党风廉政的"护航人",为推动县建行高质量发展、服务地方经济社会大局作出新的更大贡献!

汇报人:X

2025年8月XX日