今天,我们在这里召开集团2025年上半年安全生产工作总结会议,主要任务是深入学习贯彻近期上级关于安全稳定工作的系列重要指示精神,全面总结上半年工作,深刻分析当前我们面临的形势与挑战,并对下半年的重点任务进行系统部署。安全生产是集团发展的生命线,是不可逾越的红线,更是我们对全体员工、对社会最郑重的承诺。刚才,相关部门已经通报了上半年的具体情况,提出了很好的意见。下面,结合集团的实际,我再强调三点意见。

一、肯定成绩,正视问题,清醒认识当前安全生产形势的严峻性与复杂性

今年以来,在集团党委的坚强领导下,在全体干部职工的共同努力下,我们始终坚持“人民至上、生命至上”的核心理念,将安全生产工作置于所有工作的首要位置。我们严格落实安全生产责任制,持续深化隐患排查治理,不断加强基础能力建设,集团整体安全生产形势保持了总体平稳、稳中向好的态势。

回顾上半年的工作,我们的成绩是实实在在的。根据统计,上半年,集团未发生生产安全亡人事故,未发生较大及以上生产安全事故,各类安全生产事故起数、受伤人数同比分别下降了15%和20%。我们累计排查各类安全隐患850余项,已完成整改837项,整改率达到了98.5%,这一数据充分体现了我们各级单位在隐患治理上的决心和力度。这些成绩的取得,放在全市乃至全省的背景下,更显得来之不易。根据市应急管理局的通报,今年1-6月,XX市共发生生产安全事故22起、死亡21人。在这样严峻的外部环境下,我们能够守住阵地、稳住基本盘,是各级子公司、各项目部、每一位员工辛勤付出的结果,在这里,我代表集团党委,向奋战在安全生产一线的全体同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

成绩的背后,是我们一系列扎实有效的工作举措。一是安全投入保障有力。上半年,集团及各子公司累计投入安全生产专项资金超过1800万元,主要用于老旧设备设施的更新改造、安全防护用品的配备、安全培训教育以及重大隐患的专项治理。这些真金白银的投入,为我们的安全生产工作提供了坚实的物质基础。二是专项整治行动深入。我们先后组织开展了“安全生产月”“夏季安全生产专项培训”“百日安全无事故”等系列活动,特别是在建筑施工领域,我们针对性地开展了安全生产领域“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动,聚焦关键环节,取得了良好成效。三是科技兴安步伐加快。我们积极探索安全管理的数字化转型,在部分重点项目试点引入了“基于人工智能的安全生产巡检系统”,利用现代信息技术提升风险识别和预警能力,实现了从“人防”到“人防+技防”的转变。四是安全文化氛围日渐浓厚。通过举办超过50场次的安全知识竞赛、应急演练和专题讲座,“安全第一、预防为主、综合治理”的方针日益深入人心,员工的安全意识和自保互保能力得到了显著增强。

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二是要在强化监督检查上再深化。监管是保障落实的利剑。我们要综合运用“四不两直”、明察暗访、交叉检查等多种方式,加大监督检查的频次和深度。检查不能走马观花,要直奔基层、直插现场,带着问题去,盯着问题改。对检查中发现的隐患和问题,要下达整改通知书,限期整改,并对整改情况进行“回头看”,形成管理的闭环。要鼓励内部举报,对举报属实的要给予奖励,营造“人人都是安全员”的浓厚氛围。

三是要在夯实基层基础上再投入。安全生产的根基在基层,重心在班组。我们要持续加大对基层的投入,不仅是资金和设备的投入,更是管理和培训的投入。要配齐配强基层的专(兼)职安全管理人员,保障他们的待遇,赋予他们相应的权力,支持他们开展工作。要加强对一线作业人员,特别是新员工、劳务派遣人员的安全教育和技能培训,确保他们熟知岗位风险、掌握操作规程和应急处置技能,切实提升本质安全水平。

四是要在推进科技兴安上再突破。我们要积极拥抱新技术、新装备,继续探索和推广应用智慧工地管理平台、BIM技术、物联网监测、人工智能巡检等先进手段。要通过科技赋能,变被动防御为主动预防,提升我们对风险的感知、预测和防控能力,不断提高集团安全管理的智能化、精细化水平,为安全生产插上科技的翅膀。

同志们,安全生产工作只有起点,没有终点;只有进行时,没有完成时。做好下半年的安全生产工作,任务艰巨、责任重大、使命光荣。让我们以此次会议为新的起点,以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措,上下一心,迎难而上,扎扎实实地做好每一项工作,坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生,为全面完成年度各项目标任务,推动集团实现更高质量、更可持续的发展而努力奋斗!

谢谢大家!