今天我们召开这次专题会议，主要任务有两项：一是深入传达并贯彻落实上级行党代会暨年中工作会议的核心精神，确保全行上下思想统一、步调一致；二是结合当前我行发展的实际情况，对现阶段的重点工作，特别是存量风险贷款的攻坚化险任务，进行全面的安排与部署。这次会议，既是一次思想对标的看齐会，更是一次行动部署的动员会，对于我们认清形势、明确任务、凝聚力量，全力推动我行资产质量持续优化、实现高质量发展，具有至关重要的意义。

下面，我讲三个方面的意见。

一、统一思想，深化认识，深刻领会上级行会议精神的战略内涵

不久前，上级行成功召开了第一次党代会及年中工作会议，XX书记与XX副书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富，为我们下一阶段的工作指明了前进方向、提供了根本遵循。全行上下必须组织再学习、思想再强调、行动再落实，将会议精神真正内化于心、外化于行。

首先，要深刻领会“坚守主责主业”的战略定力。上级行明确强调，要坚守支农支小的主责主业，这不仅是我们的立行之本，更是我们的发展之基。在当前复杂的经济金融环境下，我们绝不能迷失方向，更不能脱实向虚。我们必须清醒地认识到，农商行的根在农村、脉在农业、情在农民。我们的一切经营活动，都必须围绕服务地方经济、支持实体企业、惠及广大城乡居民来展开。上级行提出的“做小客户、做大客群”的经营理念，是对我们市场定位的精准概括。这意味着我们要将服务的重心下沉，将金融的活水精准引流到最需要的地方。数据显示，截至2025年5月末，我行实体贷款余额已达到X亿元，较年初净增X亿元；贷款客户数量达到41527户，较年初净增了6402户，这充分说明我们的市场根基在于广大的中小微企业和农户。我们必须持续深耕这片沃土，靠专业和专注赢得市场。

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同志们，存量风险贷款攻坚化险专项行动，是当前摆在我们面前的一项关键性、决定性任务。这不仅是一场经济仗，更是一场政治仗。全行员工，特别是各级管理人员，必须切实提高政治站位，将此次专项行动作为检验我们队伍党性、能力和作风的“试金石”，作为检验我们战斗力、执行力的重要抓手。一是要以“书记项目”为引领，强化组织保障。行党委已决定，将此次攻坚化险行动作为今年的“书记项目”，由我亲自挂帅、亲自督战。各党支部也要将此项工作作为核心任务来抓，发挥好战斗堡垒作用，把党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力。要让党旗在风险化解的第一线高高飘扬。

二是要有“不破楼兰终不还”的决心，坚定必胜信心。困难是客观存在的，但我们决不能被困难吓倒。回顾我行的发展历程，我们就是在一次次克服困难、战胜挑战中成长壮大起来的。我们拥有一支经受过考验、能打硬仗的员工队伍，我们有上级行的坚强领导和地方政府的大力支持，我们有广大客户的信任与合作。只要我们坚定信心、迎难而上，就没有迈不过去的坎、攻不破的坚。

三是要有“功成必定有我”的担当，狠抓工作落实。一分部署，九分落实。再好的蓝图，不落地执行，也是空中楼阁。我要求，从今天会议结束开始，全行要迅速进入战时状态。各单位要立即召开动员会，将本次会议精神和具体要求传达到每一位员工。要倒排工期、挂图作战，将目标任务细化为时间表、路线图、责任书，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。全行上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成攻坚化解的强大合力。

同志们，时代的考卷已经铺开，发展的重任落在我们肩上。让我们以此次会议为新起点，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力以赴投身到服务实体经济和化解金融风险的伟大实践中去，坚决打赢这场攻坚硬仗，为开创我行资产更优、效益更好、核心竞争力更强的高质量发展新局面而努力奋斗！

我就讲这些，谢谢大家。