根据XX银行党委关于纪检监察工作高质量发展的总体部署,为系统评估《XX银行纪检机构纪检监察工作高质量发展行动计划》自启动以来的执行成效,全面审视当前工作进展,精准识别存在问题,科学谋划后续阶段任务,特制定本中期评估报告。自2023年初至2025年年中,本级纪检机构紧密围绕行动计划确立的“推进规范化、法治化、正规化、专业化、信息化建设”总目标,结合纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”建设年活动要求,聚焦政治忠诚、党的建设、干事创业、遵规守纪、自身建设五个核心方面,扎实履行监督执纪问责职责,为全行稳健经营和高质量发展提供了坚强纪律保障。

一、工作开展情况与主要成效

两年半以来,纪检机构坚持问题导向与目标导向相结合,将高质量发展行动计划的各项任务分解细化,融入日常监督执纪工作全过程,取得了一系列阶段性成果。

(一)聚焦政治忠诚,持续筑牢思想政治根基

始终将政治建设摆在首位,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。一是深化政治监督具体化。严格落实上级行督责问效工作要求,将政治监督融入重大决策部署、重要业务发展的全过程(源文件)。推动各级党组织和领导干部不折不扣贯彻落实党中央关于金融工作的重大决策部署,确保执行不偏向、不变通、不走样。两年半以来,围绕服务实体经济、防控金融风险、深化改革创新等核心任务,开展专项政治监督20余次,出具监督建议书15份,推动解决重点难点问题30余个。二是严明政治纪律和政治规矩。推动“一把手”带头严格执行“第一议题”制度,确保党的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署(源文件)。督促各级党组织严肃党内政治生活,高质量开好民主生活会和组织生活会,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。通过持续的政治引领与思想建设,全行党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升。

(二)聚焦党的建设,一体压实管党治党责任

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三、下一步工作计划立足中期评估发现的问题,着眼于2026年全面完成行动计划目标,未来一年半,纪检机构将聚焦短板弱项,精准发力、持续用力,推动纪检监察工作高质量发展再上新台阶。

(一)在深化政治监督上再聚焦,提升具体化精准化水平。紧密围绕党中央关于金融工作的最新决策部署和总行党委的战略安排,将政治监督的探头聚焦到防范化解重大金融风险、服务国家重大战略、推进绿色金融发展等具体任务上。通过嵌入式监督、下沉式调研、专项督查等方式,动态跟踪问效,确保政令畅通、令行禁止。对监督中发现的政治偏差问题,深化运用“四种形态”,精准处置,做到抓早抓小、防微杜渐。

(二)在推进“五化”建设上再提速,实现全面协同发展。制定详细的路线图和时间表,加快补齐专业化和信息化短板。专业化方面,实施“纪检干部专业素养提升工程”,通过“请进来、走出去”等方式,加强对金融、财会、审计、法律、信息技术等专业知识的培训。力争到2026年底,纪检干部队伍中获得相关专业资格认证的比例提升20%。信息化方面,全力推进纪检监察信息化平台建设,确保到2026年建成3个“智慧审理示范室”,实现案件审理“无纸化”流转和AI辅助量刑建议。同时,探索建立区域性金融反腐大数据共享实验室,提升运用技术手段发现问题线索的能力。

(三)在健全贯通协同格局上再发力,凝聚监督强大合力。推动建立由纪检机构牵头的常态化监督联席会议制度,每季度与审计、合规、风险、巡察等部门会商研判,实现信息互通、资源共享、成果共用。探索建立统一的“大监督”信息平台,打破数据壁垒,通过数据碰撞比对,构建全方位、多维度、立体化的监督网络,实现从“单兵作战”到“联合作战”的转变。

(四)在锻造纪检铁军上再加压,坚持严管厚爱并重。持续巩固“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”成果,坚持刀刃向内,以更高标准、更严纪律要求纪检干部,坚决防治“灯下黑”。健全纪检干部廉政风险防控机制,定期开展内部督察。同时,在政治上关心、工作上支持、生活上关爱纪检干部,建立健全激励保障和心理疏导机制,激发队伍内生动力,确保纪检干部队伍始终忠诚、干净、担当,为圆满完成2023-2026年行动计划目标、护航全行高质量发展提供更加坚实的保障。