今天,在此召开学习教育评估座谈会,主要目的是全面盘点前一阶段学习教育的进展与成效,深入听取来自基层一线同志们的真实感受与宝贵建议,并对下一步如何巩固深化学习教育成果、推动作风建设常态化长效化进行再动员、再部署。刚才,XX同志通报了分公司学习教育的整体开展情况,27位来自不同单位、不同岗位的员工群众代表作了非常坦诚、非常深刻的交流发言,既有对学习教育成效的切身感受,也指出了工作中存在的现实问题,更提出了许多富有建设性的意见建议。这些发言,充分体现了大家对分公司事业发展高度负责的主人翁精神,也展现了本次学习教育“开门纳谏、问计于民”的务实底色。在此,对同志们的积极参与和真知灼见,表示衷心的感谢!

自学习教育开展以来,分公司党委严格按照中央、上级单位党组的统一部署,将深入贯彻中央八项规定精神作为一项重大政治任务来抓,坚持高标准谋划、高效率推进、高质量落实,一体推进学习、查摆、整改等各项工作,取得了一系列阶段性、看得见的成效。可以说,通过这次集中学习教育,广大党员干部的思想认识得到了新升华,纪律规矩的防线筑得更牢,干事创业的作风实现了新转变,为分公司在复杂严峻的市场环境中实现高质量发展,注入了强劲的政治动力和作风保障。

下面,结合大家的发言和前期的调研思考,我讲三点意见。

一、肯定成绩、总结经验,深刻认识学习教育带来的新变化新气象

这次学习教育,不是一次简单的理论灌输,也不是一场应景的活动,而是一次深刻的政治淬炼、思想洗礼和作风锤炼。回顾这段历程,分公司上下呈现出的崭新气象,主要体现在以下四个方面:

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第二,必须坚持问题导向,在整改落实上持续用力。整改整治是检验学习教育成效的“试金石”。对已经建立的问题清单和整改台账,要进行一次“回头看”,逐项梳理评估。已经完成的,要检验成效、巩固成果,防止反弹;正在推进的,要加大力度、加快进度,确保按时销号;新发现的问题,要即知即改、立行立改,动态更新台账。要发扬“钉钉子”精神,对重点难点问题,要由领导干部带头包案,一竿子插到底,不解决问题决不收兵。要建立严格的督办问责机制,对照台账跟踪督办、对账问效,以整改措施是否落地、问题现状是否改观、员工群众是否满意为标尺。对整改不力、进度缓慢的,要及时提醒督促;对搞形式、走过场的,要严肃批评、坚决纠正;对造成不良影响的,要依规依纪严肃追责问责,绝不姑息。

第三,必须坚持固本培元,在建章立制上持续用力。解决作风问题的根本之策在于制度。要坚持“当下改”与“长久立”相结合,系统梳理本次学习教育中的好经验、好做法,及时将其上升为制度规范。要围绕权力运行的关键环节、廉洁风险的易发多发领域,进一步查漏补缺,修订完善现有制度,织密制度的笼子。特别是在公务接待、差旅报销、公车使用、项目招投标、物资采购等方面,要让制度规定更加细化、更具刚性。制度的生命力在于执行。要强化制度执行的监督检查,让铁规发力、让禁令生威,坚决维护制度的严肃性和权威性,教育引导广大干部养成在制度约束下工作、学习和生活的习惯,真正实现靠制度管人管事。

第四,必须坚持依靠群众,在开门问效上持续用力。人民群众是作风建设最有力的监督者和最公正的评判者。要进一步畅通和拓宽群众监督的渠道,综合运用座谈会、调研走访、网络信箱等多种形式,真心实意听取意见。要健全意见建议的办理反馈机制,对群众反映的问题,要建立台账、专人负责、限时办结,并将办理结果以适当方式向群众公开,形成“受理-办理-反馈-评估”的闭环管理。要主动将整改整治情况向员工群众通报,自觉接受监督评判。要把员工群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为衡量一切工作的根本标准,真正做到权力为民所用、情为民所系、利为民所谋,在服务基层、服务群众中不断巩固和拓展作风建设的成果。

同志们,作风建设关乎人心向背,关乎事业兴衰。踏上新征程,分公司面临的发展任务更加艰巨,面临的风险挑战更加严峻,对我们的作风和能力提出了新的更高要求。希望大家以此次学习教育为新的起点,时刻保持“赶考”的清醒,保持对“腐蚀”“围猎”的警觉,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,凝心聚力、真抓实干,用作风建设的新成效,奋力开创分公司高质量发展的新局面,为集团公司的整体战略做出新的更大贡献!

我的讲话完了,谢谢大家。