“十五五”时期,是国家开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年,也是公司在“十四五”奠定的坚实基础上,实现跨越式发展、迈向行业前沿的决定性时期。编制好“十五五”规划,不仅是关系公司长远发展的顶层设计,更是指导未来五年各项工作的行动纲领。这项工作意义重大,责任重大。下面,我讲四点意见。

一、回望来路:深刻总结“十四五”发展经验,准确把握新发展阶段的坚实基础

“十四五”时期是极不平凡的五年。面对百年变局与世纪疫情交织的复杂局面,公司上下在党委的坚强领导下,迎难而上、砥砺前行,圆满完成了“十四五”规划确定的主要目标和任务,取得了令人瞩目的成绩。回顾这五年,取得的成果是全方位的,积累的经验是弥足珍贵的。

一是综合实力迈上新台阶。经过五年的不懈奋斗,公司的资产规模、营业收入、利润总额等核心经营指标均实现两位数以上的年均复合增长。截至2024年底,公司营业收入突破百亿元大关,总资产规模较“十三五”末翻了一番,在行业内的排名和影响力显著提升。这些成绩的取得,充分证明了公司发展战略的正确性和全体员工强大战斗力。

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第三,坚持开放民主,广泛凝聚智慧。编制规划的过程,也是统一思想、凝聚共识的过程。要坚持“开门编规划”,广开言路、集思广益。要深入基层一线开展调研,倾听来自市场前沿、生产现场、研发一线的真实声音。要积极组织召开各类座谈会、研讨会,邀请行业专家、重要客户、合作伙伴共同为公司发展把脉问诊、建言献策。要充分运用“行动学习”等方法,在研究中深化认识,在讨论中碰撞思想,在共创中凝聚合力,使规划编制过程成为一次全员参与的战略大学习、思想大动员。

第四,强化横向协同,确保有效衔接。“1+X+8+4”是一个有机整体,最忌讳的就是各自为战、条块分割。各规划编制单位之间要建立常态化的沟通协调机制。总体规划要加强对下层规划的指导;各职能规划、专项规划之间要加强横向联动,确保目标协同、资源匹配、行动同步。特别是涉及跨部门、跨领域的重大项目和举措,牵头单位要主动协调,配合单位要积极参与,共同研究论证,确保规划的科学性、系统性和可行性。

同志们,“十五五”的号角已经吹响,未来的画卷正等待描绘。编制好“十五五”战略规划,是一项承前启后、继往开来的历史性任务,是公司党委赋予我们这一代人的光荣使命。希望大家都能以高度的责任感和使命感,以科学严谨的态度和求真务实的作风,全身心投入到这项工作中来,齐心协力,精益求精,共同绘就一幅引领公司未来五年高质量发展的宏伟蓝图。

我相信,在全体干部职工的共同努力下,一定能够圆满完成“十五五”规划的编制任务,为公司在新征程上开创更加辉煌的未来,奠定更加坚实的基础!

谢谢大家。